En 2022, Latecoere a déployé avec succès sa stratégie dans un environnement difficile
En 2022, Latecoere a déployé avec succès sa stratégie dans un environnement difficile
Thierry Mahé / Media Relations
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Regulatory News:
Latecoere (Paris:LAT), partenaire de « rang 1 » des principaux constructeurs aéronautiques internationaux, présente ses états financiers pour la période de douze mois se terminant le 31 décembre 2022.
Thierry Mootz, Directeur Général du Groupe, a déclaré : « 2022 a été une année difficile pour Latecoere et pour la chaîne d'approvisionnement de l'industrie aérospatiale en général. Cependant, nous avons terminé l'année 2022 avec un Groupe renforcé, après avoir réalisé des investissements stratégiques, diversifié notre clientèle et nos marchés finaux, mais aussi réalisé des synergies qui devraient nous permettre de créer de la valeur pour nos actionnaires. Notre stratégie porte déjà ses fruits avec une performance financière en amélioration. Nous avons continué à investir dans nos équipes et notre organisation, avec plusieurs nominations clés au cours de l'année 2022. Nous poursuivons le renforcement de notre plateforme opérationnelle, avec un certain nombre d'investissements transformants en cours qui complètent notre empreinte géographique et permettent de mieux nous positionner. Ces investissements stratégiques ont permis de remporter de nouveaux contrats en 2022 et en 2023 dans nos divisions Aérostructures et Systèmes d’interconnexion, en Amérique du Nord et en Europe, avec des clients existants et de nouveaux clients. Ces investissements et notre transformation opérationnelle en cours nous permettent de nous renforcer et nous donnent confiance dans notre capacité à bénéficier pleinement de la reprise à l’œuvre dans l'industrie de l'aérospatiale et de la défense. »
Résultats 2022*
(En millions d'euros) |
2021 ³ |
S1 |
S2 |
2022 |
Chiffre d'affaires |
336,0 |
212,9 |
255,3 |
468,3 |
Croissance en valeur |
-42,1% |
31,7% |
46,4% |
39,4% |
Croissance organique ¹ |
-40,7% |
18,8% |
14,2% |
16,5% |
EBITDA courant ² |
(32,2) |
(5,1) |
(3,3) |
(8,5) |
Marge d'EBITDA courante sur chiffre d'affaires |
-9,6% |
-2,4% |
-1,3% |
-1,8% |
Résultat opérationnel courant |
(61,8) |
(20,8) |
(22,4) |
(43,2) |
Marge opérationnelle courante sur chiffre d'affaires |
-18,4% |
-9,8% |
-8,8% |
-9,2% |
Eléments non courants |
(6,7) |
1,9 |
(20,5) |
(18,6) |
Dépréciation d'actifs |
- |
- |
(1,5) |
(1,5) |
Autres éléments non courant |
(6,7) |
1,9 |
(18,9) |
(17,1) |
Résultat opérationnel |
(68,5) |
(18,9) |
(42,9) |
(61,8) |
Coût de l’endettement financier net |
(23,0) |
(2,1) |
(3,9) |
(6,0) |
Autres produits et charges financiers |
(16,3) |
(0,0) |
(12,5) |
(12,5) |
Résultat financier |
(39,3) |
(2,1) |
(16,4) |
(18,5) |
Impôts sur les bénéfices |
(2,2) |
(2,8) |
(3,6) |
(6,4) |
Résultat net des activités poursuivies |
(110,0) |
(23,9) |
(62,8) |
(86,7) |
Résultat net des activités non poursuivies |
(2,4) |
(3,4) |
(37,0) |
(40,4) |
Résultat net |
(112,4) |
(27,3) |
(99,8) |
(127,1) |
Free cash flow des opérations des activités poursuivies |
(69,7) |
(66,4) |
(106,8) |
(173,2) |
* Etats financiers 2022 non audités
1 La croissance organique est obtenue en neutralisant l’effet du taux de change EUR / USD (utilisation d’un taux de change constant sur les périodes concernées) et en appliquant un périmètre constant (neutralisation de l’impact des acquisitions / cessions).
² L’EBITDA courant correspond au résultat opérationnel courant avant amortissements, dépréciations et pertes de valeur d’immobilisations corporelles et incorporelles courants.
³ Données ajustées. En 2021, le Groupe présentait en parallèle des comptes consolidés IFRS, un compte de résultat ajusté (à caractère strictement non comptable) principalement du fait de volume significatif d’opérations qui n’étaient pas qualifiées en comptabilité de couverture et qui ne permettait pas au Groupe de comptabiliser les gains et pertes de change réalisés sur ces instruments au même niveau que le sous-jacent concerné. L’utilisation d’instruments non éligibles à la comptabilité de couverture étant devenue non significative, le Groupe a décidé de ne plus présenter de comptes ajustés à partir du 1er janvier 2022. Cependant, dans un but de comparabilité de l’information, le Groupe présente dans son rapport d’activité des données ajustées au 31 décembre 2021. La table de passage entre les données ajustées 2021 et les données consolidées est disponible en annexes.
Commentaires sur les résultats annuels 2022
Le chiffre d'affaires du Groupe a atteint 468,3 millions d'euros pour l'exercice 2022, contre 336,0 millions d'euros en 2021, soit une augmentation de 132,3 millions d'euros ou +39%.
La croissance organique du chiffre d'affaires 2022, à taux de change et périmètre constants, s'est élevée à 59,2 millions d'euros, soit +16,5%, en raison de l'augmentation des cadences de production, plus particulièrement pour les programmes A320 et Embraer. Le Groupe a bénéficié sur la période de la contribution des activités nouvellement acquises, avec un effet de variation de périmètre de 47,5 millions d'euros. Le chiffre d'affaires de ces acquisitions ne sera réalisé en année pleine qu'en 2023.
En outre, le chiffre d'affaires du Groupe a bénéficié d'un effet de change favorable de 25,5 millions d'euros pour l'exercice 2022.
Le Groupe a enregistré un EBITDA récurrent de -8,5 millions d'euros pour l'exercice 2022, soit une amélioration de 23,7 millions d'euros par rapport à 2021. Cette amélioration a été obtenue grâce au progrès des marges dans les deux lignes de métier, soutenue par le redressement des taux de production, une gestion proactive des coûts, l'impact des acquisitions (+3,6 millions d'euros) et un effet de change favorable (+10,6 millions d'euros).
Le résultat opérationnel courant de l'exercice 2022 s'élève à -43,2 millions d'euros contre -61.8 millions d'euros pour la même période en 2021.
Les éléments non récurrents de -18,6 millions d'euros consistent en des coûts de restructuration -16.1 millions d'euros, des coûts de transaction et d’intégration relatifs aux business nouvellement acquis -9.1millions et une dépréciation supplémentaire de -1,5 millions d'euros au sein de la branche Aérostructures. Les cessions nettes d'actifs ont représenté +8,2 millions d'euros en rapport avec l'héritage du site de Toulouse.
Le résultat financier net de 2022 s'élève à -18,5 millions d'euros, sous l'effet du coût net de la dette de -6,0 millions d'euros, de la perte de change de -5,3 millions d'euros, des frais bancaires de -3,3 millions d'euros, des charges d'escompte liées aux contrats d'affacturage de -1,2 millions d'euros et de l'impact du coût amorti des emprunts via le taux d'intérêt effectif de -2,1 millions d'euros. La période précédente avait été affectée par des effets non récurrents liés à l'amortissement du prêt d'actionnaire de -16,4 millions d'euros, à la suite de son remboursement anticipé, ainsi que par le débouclage du portefeuille de couverture EUR/USD pour -14,6 millions d'euros.
Dans ce contexte, le résultat net des activités poursuivies du Groupe pour 2022 s'élève à -86,7 millions d'euros, contre -110 millions d'euros pour la période précédente.
Le résultat net 2022 des activités abandonnées s'élève à -40,4 millions d'euros et est lié à la vente de l'activité Câblage électrique et Systèmes d'Interconnexion de Latecoere situé à Querétaro (Mexique) à Bombardier, prévue pour le deuxième trimestre 2023, cela inclut une dépréciation d'actifs d’une valeur de -24 millions d'euros.
Le flux de trésorerie des activités poursuivies pour la période s'est élevé à -173,2 millions d'euros, principalement impacté par les nouvelles acquisitions et les investissements pour un montant total de -125,5 millions d'euros (net de la trésorerie acquise).
Le portefeuille de couverture de Latecoere s'élevait à 580 millions de dollars au 31 décembre 2022 à un taux moyen EUR/USD de 1,14. Depuis le 31 décembre 2022, le Groupe a continué à mettre en place des couvertures pour 2025, lui permettant de réduire son exposition aux variations de taux de change.
À la fin du mois de décembre 2022, la trésorerie et les équivalents de trésorerie s'élevaient à 73,9 millions d'euros, en baisse de -203,7 millions d'euros en raison du flux de trésorerie des activités poursuivies de -173,2 millions d'euros, du flux de trésorerie des activités abandonnées de -18,2 millions d'euros et du remboursement de la dette de -11,6 millions d'euros. Dans ce contexte, la dette nette à la fin du mois de décembre 2022 s'élevait à 297,1 millions d'euros.
Commentaires sur la division Aérostructure
Le chiffre d'affaires 2022 de la division Aérostructures de Latecoere a augmenté de +26,3% à 259,1 millions d'euros, à taux de change et périmètre constants, contre 175,5 millions d'euros en 2021. L'activité de la division a bénéficié de la reprise des cadences de production des équipementiers, notamment sur les programmes A320 et Embraer, malgré la persistance de difficultés de production au sein du programme Boeing 787. Le programme Boeing 787 a repris ses livraisons et Latecoere s'attend à de nouvelles reprises en 2023.
L'EBITDA récurrent de la division s'élève à -2,5 millions d'euros, soit une amélioration de +13,7 millions d'euros par rapport à 2021, bénéficiant de la reprise de l'activité l'amélioration du taux de couverture pour la période. La trajectoire de l'activité a continué de s'améliorer sur le second semestre 2022, avec un EBITDA proche de l'équilibre, malgré la persistance de l'inflation, les défis liés à la chaîne d'approvisionnement et la reprise naissante du programme Boeing 787.
Aérostructures
|
2021 ¹ |
S1 |
S2 |
2022 |
Chiffres d'affaires consolidé |
175,5 |
114,9 |
144,1 |
259,1 |
Croissance organique |
-32,5% |
22,3% |
30,3% |
26,3% |
Chiffre d'affaires intersectoriel |
19,5 |
11,6 |
9,9 |
21,5 |
Chiffre d'affaires |
195,0 |
126,5 |
154,0 |
280,6 |
EBITDA courant |
(16,2) |
(2,4) |
(0,1) |
(2,5) |
Marge d'EBITDA courante sur chiffre d'affaires |
-8,3% |
-1,9% |
-0,1% |
-0,9% |
Résultat opérationnel courant |
(33,2) |
(11,2) |
(11,2) |
(22,4) |
Marge opérationnelle courante sur chiffre d'affaires |
-17,0% |
-8,9% |
-7,2% |
-8,0% |
¹ Données ajustées. Voir le tableau de passage en annexes
Commentaires sur la division Systèmes d'Interconnexion
Le chiffre d'affaires 2022 de la division Systèmes d'Interconnexion de Latecoere a augmenté de +7,1% à 209,2 millions d'euros, à taux de change et périmètre constants, contre 160,5 millions d'euros en 2021. Cette croissance a été réalisée grâce à l'augmentation des livraisons du programme A320, du programme A350 et à une augmentation des activités de Kitting, Installation et Systèmes.
L'EBITDA récurrent de la division s'élève à -6,0 millions d'euros, soit une amélioration de +10,0 millions d'euros par rapport à 2021, bénéficiant de l'amélioration des cadences de production des programmes A320 et A350 et de la croissance externe réalisée en 2022.
Systèmes d'interconnexion
|
2021 ¹ |
S1 |
S2 |
2022 |
Chiffres d'affaires consolidé |
160,5 |
98,0 |
111,2 |
209,2 |
Croissance organique |
-13,7% |
15,4% |
-1,1% |
7,1% |
Chiffre d'affaires intersectoriel |
1,1 |
0,5 |
1,1 |
1,6 |
Chiffre d'affaires |
161,6 |
98,5 |
112,3 |
210,8 |
EBITDA courant * |
(16,0) |
(2,7) |
(3,2) |
(6,0) |
Marge d'EBITDA courante sur chiffre d'affaires |
-9,9% |
-2,8% |
-2,9% |
-2,8% |
Résultat opérationnel courant |
(28,6) |
(9,6) |
(11,2) |
(20,8) |
Marge opérationnelle courante sur chiffre d'affaires |
-17,7% |
-9,7% |
-10,0% |
-9,9% |
¹ Données ajustées. Voir le tableau de passage en annexes
Perspectives pour l’exercice 2023
2022 a été une année difficile pour Latecoere et pour la chaîne d'approvisionnement de l'industrie aérospatiale en général. La Direction s'attend à ce que ces défis se poursuivent en 2023, avec des difficultés accrues provenant de pressions inflationnistes persistantes, la gestion de demandes clients en évolution constantes et une chaîne d'approvisionnement aérospatiale en tension. Nous anticipons un contexte de croissance des volumes OEM pour les sous-segments du marché commercial, de l'aviation d'affaires et de la défense, qui tirera les revenus globaux, mais posera de nouveaux défis à l'industrie pour répondre à cette montée en puissance de l'activité. Latecoere continuera à renforcer sa plateforme opérationnelle, ses équipes et son empreinte géographique, créant ainsi un modèle d'entreprise plus résistant et mieux positionné pour croître en ligne avec les besoins de ses clients.
Pour l'exercice 2023, Latecoere vise les objectifs suivants :
- Croissance du chiffre d'affaires de plus de +25% sur une base publiée.
- Performance stable de l'EBITDA, liée à l'optimisation de l'empreinte géographique et à la réduction des coûts, compensées par des pressions inflationnistes persistantes, des défis permanents en matière de chaîne d'approvisionnement et une évolution de la demande des clients ; le plein bénéfice des investissements du Groupe devant être réalisé au-delà de 2023 ; et
- Flux de trésorerie disponible sera affecté par les coûts résiduels de la restructuration, l'augmentation du besoin en fonds de roulement liée à la croissance des ventes et par des investissements clés visant à renforcer la position concurrentielle de Latecoere.
La division Systèmes d’Interconnexion de Latecoere est fière d'annoncer qu'elle a signé un contrat avec Boeing en janvier 2023 pour la fourniture de systèmes de câblage pour les programmes 737 MAX et 767 (à la fois pour les variantes militaires et civiles). La fabrication débutera au troisième trimestre 2023 à Hermosillo, au Mexique.
En outre dans le cadre de ses efforts de transformation, Latecoere confirme être en discussions avec ses parties prenantes, y compris ses prêteurs, en vue d'améliorer la structure capitalistique du Groupe par rapport à ses prêts et PGE (Prêts Garantis par l'Etat) actuels, afin de mieux se positionner pour l'avenir. Des discussions sont en cours avec son groupe de prêteurs et son actionnaire principal sur une reconfiguration potentielle du capital du Groupe. Latecoere informera le marché en fonction de l’avancée de ces discussions.
Compte tenu de ce qui précède, le Conseil d'administration a décidé de reporter la date de son Assemblée générale -initialement prévue le 24 mai 2023- au 28 juin 2023 et se réunira dans le courant du mois d'avril pour approuver les états financiers.
Evènements postérieurs à la clôture
Latecoere a annoncé le 7 mars 2023 avoir conclu un accord par lequel Bombardier achètera ses activités de systèmes de câblage électrique et d'interconnexion (EWIS) à Querétaro, au Mexique. La clôture de cette transaction est prévue pour le deuxième trimestre 2023, sous réserve de la satisfaction des conditions habituelles pour une transaction de cette nature.
Le présent communiqué de presse est une traduction libre, la version anglaise fait foi.
A propos de Latecoere
Groupe international partenaire de « rang 1 » des grands donneurs d’ordre de l’aéronautique et du spatial (Airbus, Boeing, Bombardier, Dassault Aviation, Embraer, Lockheed Martin), Latecoere sert le secteur aérospatial avec des solutions innovantes pour un monde durable. Le Groupe intervient dans tous les segments de l’aéronautique (avions commerciaux, régionaux, d’affaires et militaires), dans deux domaines d’activités:
- Aérostructures (55 % du CA) : tronçons de fuselage et portes.
- Systèmes d’Interconnexion (45 % du CA) : câblage, meubles électriques et équipements embarqués.
Le Groupe employait au 31 décembre 2022, 5918 personnes dans 15 pays. Latecoere, société anonyme au capital de 133 912 589 ,25 € divisé en 535 650 357 actions d’un nominal de 0,25 €, est coteé sur Euronext Paris - Compartiment B, Codes ISIN : FR0000032278 - Reuters : AEP.PA - Bloomberg : AT.FP
Annexes
Etats financiers (IFRS)*
Compte de résultat consolidé
(En milliers d’euros) |
31 déc. 2022 |
31 déc. 2021 |
Chiffre d’affaires |
468 276 |
332 119 |
Autres produits de l’activité |
1 004 |
954 |
Production stockée |
8 519 |
-11 314 |
Achats consommés et charges externes |
-311 859 |
-203 236 |
Charges de personnel |
-186 913 |
-150 711 |
Impôts et taxes |
-5 353 |
-3 685 |
Dotations aux amortissements et pertes de valeur |
-34 742 |
-29 606 |
Dotations nettes aux provisions d’exploitation |
822 |
-12 395 |
Dotations nettes aux actifs circulants |
2 739 |
-631 |
Autres produits |
18 584 |
13 621 |
Autres charges |
-4 287 |
18 |
RESULTAT OPERATIONNEL COURANT |
-43 209 |
-64 866 |
Autres produits opérationnels non courants |
23 892 |
15 551 |
Autres charges opérationnelles non courantes |
-42 496 |
-22 268 |
RESULTAT OPERATIONNEL |
-61 813 |
-71 580 |
Coût de l’endettement financier net |
-6 004 |
-22 953 |
Gains et pertes de change |
-5 331 |
-9 263 |
Gains et pertes latents sur instruments financiers dérivés |
-81 |
141 |
Autres produits et charges financières |
-7 058 |
-2 741 |
RESULTAT FINANCIER |
-18 475 |
-34 815 |
Impôts sur les bénéfices |
-6 388 |
-2 200 |
RESULTAT NET DES ACTIVITES POURSUIVIES |
-86 676 |
-108 595 |
RESULTAT NET DES ACTIVITES NON POURSUIVIES |
-40 413 |
-2 379 |
RESULTAT NET |
-127 088 |
-110 975 |
dont attribuable aux propriétaires de la société mère |
-127 088 |
-110 975 |
dont attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle |
0 |
0 |
Résultat net des activités poursuivies |
|
|
dont attribuable aux propriétaires de la société mère |
-86 676 |
-108 595 |
dont attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle |
0 |
0 |
Résultat net des activités non poursuivies |
|
|
dont attribuable aux propriétaires de la société mère |
-40 413 |
-2 379 |
dont attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle |
0 |
0 |
RESULTAT (part Groupe) NET PAR ACTION |
|
|
résultat de base |
-0,26 |
-0,40 |
résultat dilué |
-0,26 |
-0,40 |
RESULTAT (part Groupe) NET PAR ACTION DES ACTIVITES POURSUIVIES |
|
|
résultat de base |
-0,18 |
-0,39 |
résultat dilué |
-0,18 |
-0,39 |
RESULTAT (part Groupe) NET PAR ACTION DES ACTIVITES NON POURSUIVIES |
|
|
résultat de base |
-0,08 |
-0,01 |
résultat dilué |
-0,08 |
-0,01 |
* Etats financiers 2022 non audités
Bilan consolidé
(En milliers d’euros) |
31 déc. 2022 |
31 déc. 2021 |
Ecart d’acquisition |
80 458 |
16 431 |
Actifs incorporels |
70 038 |
67 541 |
Actifs corporels |
178 954 |
155 433 |
Autres actifs financiers |
8 008 |
5 105 |
Impôts différés |
1 341 |
913 |
Instruments financiers dérivés |
2 961 |
4 299 |
Autres actifs long terme |
753 |
775 |
TOTAL ACTIF NON COURANT |
342 514 |
250 497 |
Stocks et en-cours |
202 546 |
124 298 |
Clients et autres débiteurs |
81 364 |
85 771 |
Créances d’impôt |
9 987 |
9 829 |
Instruments financiers dérivés |
701 |
2 574 |
Autres actifs courants |
3 325 |
1 613 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
73 967 |
277 659 |
Actifs destinés à être cédés |
28 084 |
0 |
TOTAL ACTIF COURANT |
399 974 |
501 744 |
TOTAL ACTIF |
742 490 |
752 243 |
(En milliers d’euros) |
31 déc. 2022 |
31 déc. 2021 |
Capital |
133 913 |
132 746 |
Primes liées au capital |
327 265 |
326 064 |
Actions propres |
-484 |
-477 |
Autres réserves |
-300 571 |
-196 695 |
Instruments financiers dérivés - part efficace |
-11 606 |
323 |
Résultat de la période |
-127 088 |
-110 975 |
CAPITAL EMIS ET RESERVES ATTRIBUABLES AUX PROPRIETAIRES DE LA SOCIETE MERE |
21 427 |
150 986 |
PARTICIPATIONS NE DONNANT PAS LE CONTRÔLE |
0 |
0 |
TOTAL CAPITAUX PROPRES |
21 427 |
150 986 |
Emprunts et dettes financières |
341 589 |
325 453 |
Avances remboursables |
20 824 |
20 886 |
Engagements envers le personnel |
10 856 |
16 060 |
Provisions non courantes |
29 130 |
25 281 |
Impôts différés |
5 584 |
3 012 |
Instruments financiers dérivés |
6 776 |
4 568 |
Autres passifs non courants |
2 473 |
6 297 |
TOTAL PASSIF NON COURANT |
417 233 |
401 557 |
Emprunts et concours bancaires |
29 422 |
17 353 |
Avances remboursables |
2 254 |
2 966 |
Provisions courantes |
5 008 |
15 046 |
Fournisseurs et autres créditeurs |
175 335 |
122 729 |
Impôt exigible |
4 743 |
1 811 |
Passifs sur contrats |
28 842 |
33 700 |
Autres passifs courants |
21 369 |
4 262 |
Instruments financiers dérivés |
12 424 |
1 832 |
Passifs destinés à être cédés |
24 432 |
0 |
TOTAL PASSIF COURANT |
303 830 |
199 700 |
TOTAL DES PASSIFS |
721 063 |
601 257 |
TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DES PASSIFS |
742 490 |
752 243 |
Tableau des flux de trésorerie consolidé
(En milliers d’euros) |
31 déc. 2022 |
31 déc. 2021 |
Résultat net de la période |
-127 088 |
-110 975 |
Ajustement pour : |
|
|
Amortissements et provisions |
54 494 |
26 153 |
Elimination des profits / pertes de réévaluation (juste valeur) |
81 |
-20 |
(Plus)/moins values sur cessions d'actifs |
-10 644 |
200 |
Autres éléments sans impact de trésorerie |
1 832 |
240 |
Autres |
1 922 |
15 378 |
CAPACITÉ D’AUTOFINANCEMENT APRÈS COÛT DE L’ENDETTEMENT FINANCIER NET ET IMPÔT |
-79 403 |
-69 024 |
Dont capacité d'autofinancement liée aux activités non poursuivies |
-8 640 |
-2 123 |
Charge d’impôts |
6 388 |
2 200 |
Coût de l’endettement financier |
6 420 |
20 795 |
CAPACITÉ D’AUTOFINANCEMENT AVANT COÛT DE L’ENDETTEMENT FINANCIER ET IMPÔT |
-66 596 |
-46 029 |
Variation des stocks nets de provisions |
-21 389 |
14 419 |
Variation des clients et autres débiteurs nets de provisions |
7 903 |
-13 240 |
Variation des fournisseurs et autres créditeurs |
18 650 |
22 760 |
Impôt payé |
-2 575 |
-4 710 |
TRÉSORERIE PROVENANT DES ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES |
-64 008 |
-26 801 |
Dont trésorerie provenant des activités opérationnelles liées aux activités non poursuivies |
-17 671 |
-3 241 |
Incidence des variations de périmètre |
-95 313 |
-32 926 |
Acquisition d’immobilisations corporelles et incorporelles (dont variation des fournisseurs d'immobilisations) |
-43 790 |
-16 045 |
Acquisition d’actifs financiers |
-50 |
-941 |
Variation des prêts et avances consentis |
-490 |
248 |
Cession d’immobilisations corporelles et incorporelles |
12 248 |
97 |
Dividendes reçus |
0 |
0 |
TRÉSORERIE PROVENANT DES ACTIVITÉS D’INVESTISSEMENT |
-127 395 |
-49 567 |
Dont trésorerie provenant des activités d'investissement liées aux activités non poursuivies |
-574 |
-3 458 |
Augmentation de capital |
1 771 |
221 139 |
Acquisitions ou cessions d’actions propres |
-7 |
-22 |
Emission d’emprunts |
13 900 |
129 670 |
Remboursement d’emprunts |
-11 555 |
-36 162 |
Remboursement des dettes sur obligations locatives |
-8 309 |
-5 911 |
Intérêts financiers versés |
-5 376 |
-18 636 |
Flux liés aux avances remboursables |
-2 938 |
-761 |
Autres flux liés aux opérations de financement |
0 |
-13 291 |
TRÉSORERIE PROVENANT DES ACTIVITÉS DE FINANCEMENT |
-12 514 |
276 025 |
+/- incidence des variations de change |
194 |
375 |
VARIATION DE LA TRESORERIE NETTE |
-203 723 |
200 031 |
Dont trésorerie nette liée aux activités non poursuivies |
-18 244 |
-6 699 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie d’ouverture |
277 620 |
77 589 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie de clôture |
73 897 |
277 620 |
Tableau de passage du compte de résultat consolidé au compte de résultat ajusté 2021
Afin de mieux permettre le suivi et la comparabilité de ses performances opérationnelles et financières, le Groupe présentait, en parallèle des comptes consolidés, un compte de résultat ajusté :
- du résultat de change associé à l’exercice de couverture du Groupe sur la période. Ainsi, le chiffre d’affaires net des achats en dollar couvert par des instruments est valorisé au taux de couverture obtenu sur la période. L’exposition dollar résiduelle non couverte est convertie au taux moyen de la période. Ce résultat présenté en résultat financier dans les comptes consolidés est reclassé en chiffres d’affaires (résultat opérationnel) dans les comptes ajustés
- des variations de juste valeur qui comprennent la totalité des variations de juste valeur des instruments dérivés non éligibles à la comptabilité de couverture et afférentes aux flux des périodes futures et la revalorisation au cours couvert des positions bilancielles (clients et fournisseurs libellés en USD) dont le montant est présenté en résultat opérationnel,
- des variations d’impôts différés résultant de ces éléments si nécessaire.
Tableau de passage du compte de résultat consolidé au compte de résultat ajusté 2021 retraité des activités destinées à être cédées
Couverture de change |
||||||
(En milliers d'euros) |
31/12/2021 |
Résultat de
|
Variation de
|
Compte de
|
Retraitement
|
Compte de
|
Chiffre d’affaires |
375 877 |
3 886 |
|
379 763 |
43 758 |
336 005 |
Autres produits de l’activité |
954 |
|
|
954 |
0 |
954 |
Production stockée |
-9 878 |
|
|
-9 878 |
1 436 |
-11 314 |
Achats consommés et charges externes |
-239 485 |
|
|
-239 485 |
-36 249 |
-203 236 |
Charges de personnel |
-158 432 |
|
|
-158 432 |
-7 721 |
-150 711 |
Impôts et taxes |
-3 818 |
|
|
-3 818 |
-133 |
-3 685 |
Dotations aux amortissements et pertes de valeur |
-29 814 |
|
|
-29 814 |
-208 |
-29 606 |
Dotations nettes aux provisions d’exploitation |
-12 395 |
|
|
-12 395 |
0 |
-12 395 |
Dotations nettes aux actifs circulants |
-678 |
|
|
-678 |
-47 |
-631 |
Autres produits |
13 621 |
|
-839 |
12 782 |
0 |
12 782 |
Autres charges |
12 |
|
|
12 |
-6 |
18 |
RESULTAT OPERATIONNEL COURANT |
-64 035 |
3 886 |
-839 |
-60 988 |
830 |
-61 818 |
Autres produits opérationnels non courants |
15 551 |
|
|
15 551 |
|
15 551 |
Autres charges opérationnelles non courantes |
-25 476 |
|
|
-25 476 |
-3 208 |
-22 268 |
RESULTAT OPERATIONNEL |
-73 959 |
3 886 |
-839 |
-70 912 |
-2 379 |
-68 533 |
Coût de l’endettement financier net |
-22 953 |
|
|
-22 953 |
0 |
-22 953 |
Gains et pertes de change |
-9 263 |
-3 886 |
-422 |
-13 571 |
0 |
-13 571 |
Gains et pertes latents sur instruments financiers dérivés |
141 |
|
-141 |
0 |
0 |
0 |
Autres produits et charges financières |
-2 741 |
|
|
-2 741 |
0 |
-2 741 |
RESULTAT FINANCIER |
-34 815 |
-3 886 |
-563 |
-39 265 |
0 |
-39 265 |
Impôts sur les bénéfices |
-2 200 |
|
|
-2 200 |
0 |
-2 200 |
RESULTAT NET DES ACTIVITES POURSUIVIES |
-110 975 |
0 |
-1 402 |
-112 377 |
-2 379 |
-109 998 |
• dont attribuable aux propriétaires de la société mère |
-110 975 |
0 |
-1 402 |
-112 377 |
0 |
-112 377 |
• dont attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Impact des activités non poursuivies sur le compte de résultat consolidé 2021
(En milliers d'euros) |
Compte de résultat
|
Activités
|
Compte de résultat
|
Chiffre d’affaires |
375 877 |
43 758 |
332 119 |
Autres produits de l’activité |
954 |
0 |
954 |
Production stockée |
-9 878 |
1 436 |
-11 314 |
Achats consommés et charges externes |
-239 485 |
-36 249 |
-203 236 |
Charges de personnel |
-158 432 |
-7 721 |
-150 711 |
Impôts et taxes |
-3 818 |
-133 |
-3 685 |
Dotations aux amortissements et pertes de valeur |
-29 814 |
-208 |
-29 606 |
Dotations nettes aux provisions d’exploitation |
-12 395 |
0 |
-12 395 |
Dotations nettes aux actifs circulants |
-678 |
-47 |
-631 |
Autres produits |
13 621 |
0 |
13 621 |
Autres charges |
12 |
-6 |
18 |
RESULTAT OPERATIONNEL COURANT |
-64 035 |
830 |
-64 865 |
Autres produits opérationnels non courants |
15 551 |
0 |
15 551 |
Autres charges opérationnelles non courantes |
-25 476 |
-3 208 |
-22 268 |
RESULTAT OPERATIONNEL |
-73 959 |
-2 379 |
-71 580 |
Coût de l’endettement financier net |
-22 953 |
0 |
-22 953 |
Gains et pertes de change |
-9 263 |
0 |
-9 263 |
Gains et pertes latents sur instruments financiers dérivés |
141 |
0 |
141 |
Autres produits et charges financières |
-2 741 |
0 |
-2 741 |
RESULTAT FINANCIER |
-34 815 |
0 |
-34 815 |
Impôts sur les bénéfices |
-2 200 |
0 |
-2 200 |
RESULTAT NET DES ACTIVITES POURSUIVIES |
-110 975 |
-2 379 |
-108 596 |
• dont attribuable aux propriétaires de la société mère |
-110 975 |
0 |
-110 975 |
• dont attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle |
0 |
0 |
0 |
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