Communiqué de presse

Mai 2013

Une nouvelle étude Les Echos

Quel avenir pour le modèle bancaire français ?

Un 360° de la banque en France en 2013 et ses pistes de développement

Résilience du modèle de banque universelle

S'il comporte certaines limites, le modèle bancaire français ressort néanmoins de la crise plutôt conforté : aucune banque universelle française n'a en effet fait l'objet d'une opération publique de sauvetage.

Le projet de Réforme Bancaire met également à mal ce modèle. Mais il devrait finalement avoir un impact limité, dans la mesure où sont préservés les activités de tenue de marché et celles de Banque de Financement et d'Investissement directement liées à la demande de la clientèle.

Des contraintes réglementaires renforcées

Le secteur bancaire est confronté à une avalanche d'évolutions réglementaires, qui s'est accélérée depuis le début de la crise financière. L'arsenal réglementaire s'est notamment renforcé dans les domaines de la prévention des risques systémiques et de la protection des investisseurs.

Ces contraintes contribuent à peser sur la profitabilité des établissements bancaires et les amènent à repenser leur stratégie et leur modèle opérationnel.

 

Une concurrence accrue de la part d'acteurs non bancaires

Les établissements bancaires sont aujourd'hui notamment concurrencés dans le domaine des moyens de paiement, domaine qui connait une révolution tant sur le plan technologique que réglementaire.

Par ailleurs, le crédit connaît un mouvement de désintermédiation et des sources alternatives de financements émergent, même si elles restent encore marginales : en particulier la finance dite participative (« Peer-to-peer lending », « Crowd funding »).

De nouveaux défis liés aux mutations de la technologie et des habitudes de la clientèle

Les banques doivent anticiper la révolution mobile et enrichir les fonctionnalités offertes via ce canal, tout en continuant de maintenir un haut niveau de sécurité. Les clients de la banque de détail attendent convivialité, immédiateté et personnalisation accrue.

La maturité des outils permet désormais d'envisager une réelle intégration multi-canal de l'interaction client.

 

Des pistes à explorer

Face aux mutations de la distribution des produits bancaires, le rôle et le positionnement du réseau de distribution est à réinventer.

Les banques disposent par ailleurs d'atouts pour tirer profit de la progression exponentielle des données personnelles (« Big Data »), leur permettant de mieux cibler leur clientèle et lui vendre de nouveaux produits et services.

Enfin, suite aux déconvenues rencontrées dans leur développement international, les banques françaises revisitent leur stratégie de déploiement en ciblant les zones à fort potentiel et la consolidation de leurs positions sur un nombre limité d'implantations.

Dans un tel contexte, le modèle bancaire français devrait-il se réinventer ? Quelles pistes de développement innovantes mettre en place pour faire face à ces enjeux ?

Les entreprises analysées dans cette étude :

·        Mapping concurrentiel

o        Présentation de l'activité

o        Positionnement concurrentiel

o        Performance financière

o        Effectifs

o        Chiffres clés

o        Evolution de l'activité et perspectives

·        Présentation détaillée par pôle d'activité (pour les grands groupes bancaires)

o        Groupe BNP Paribas

o        Groupe Société Générale

o        Groupe BPCE

o        Groupe Crédit Agricole

o        Groupe Crédit Mutuel - CIC

o        Caisse des Dépôts et Consignations

o        La Banque Postale

Etude réalisée en partenariat avec

SterWen, créé en 1996, est un groupe indépendant de conseil en stratégie, management et organisation, positionné sur les secteurs de la banque et de l'assurance.

Fiche technique de l'étude :

"Quel avenir pour le modèle bancaire français ?",

À partir de 2 950 € HT - 160 pages - Mai 2013

Pour en savoir plus sur l'étude :

Contacts

Laura Lainel

Tel : 01 49 53 89 31

Relations presse Groupe Les Echos

Sarah KROICHVILI

Tél : 01.49.53.22.80

Qui sommes-nous ?

Les Echos Etudes est le pôle d'expertise sectorielle du groupe Les Echos. Les Echos Etudes est le leader français des études sectorielles. Ses consultants publient chaque année une centaine d'études de marché. Les secteurs couverts sont les suivants : agroalimentaire, assurance, automobile, banque, biens de consommation, cosmétique, distribution, énergie, logistique, luxe, management, médico-social, pharmacie, tourisme, transport, sport. Chaque consultant est spécialisé par secteur. Retrouver l'ensemble de nos études sur notre site Internet () et notre application mobile ().