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société :

FAURECIA

secteur : Pièces détachées d'automobiles
mardi 23 juillet 2019 à 5h29

Résultats du 1er semestre 2019, bonne résistance des ventes, de la rentabilité et de la génération de cash-flow dans un environnement difficile, confirmation des objectifs annuels


Nanterre (France), le 23 juillet 2019

RÉSULTATS DU PREMIER SEMESTRE 2019

BONNE RÉSISTANCE DES VENTES, DE LA RENTABILITÉ ET DE LA GÉNÉRATION DE CASH-FLOW DANS UN ENVIRONNEMENT DIFFICILE

CONFIRMATION DES OBJECTIFS ANNUELS

en millions d'eurosS1 2018S1 2019*Variation
Ventes
À taux de change constants et hors Clarion
8 9918 972-0,2 %
-2,8 %
Résultat opérationnel647645-0,4 %
en % des ventes7,2 %7,2 %stable
Cash-flow net247257+3,9 %
Résultat net, part du Groupe342346+1,0 %

* Première application de la norme IFRS 16 à compter du 1er janvier 2019 (les impacts financiers sont décrits en annexe ;                               pas de retraitement pour 2018)
  Toutes les définitions sont expliquées à la fin de ce communiqué de presse

SURPERFORMANCE DES VENTES DE 420 POINTS DE BASE À TAUX DE CHANGE CONSTANTS (hors Clarion)

BONNE RÉSISTANCE DE LA RENTABILITÉ A 7,2 % DES VENTES (Clarion inclus)

CASH-FLOW NET DE 257 M¤ ET RÉSULTAT NET DE 346 M¤ COMPRENANT DES FRAIS DE RESTRUCTURATION EN HAUSSE AFIN DE S'ADAPTER AUX CONDITIONS DE MARCHÉ ET DES COÛTS LIÉS À L'ACQUISITION DE CLARION

CONFIRMATION DES OBJECTIFS ANNUELS

Patrick KOLLER, Directeur Général de Faurecia, a déclaré :

« Le premier semestre 2019 a été plus difficile que prévu, principalement en raison de la baisse importante de la production en Chine. Dans ce contexte, nous avons à nouveau prouvé la bonne capacité de résistance de nos performances financières.

Depuis que nous avons pris le contrôle de Clarion, nous avons mis en place une organisation solide pour Faurecia Clarion Electronics, qui allie les compétences de Faurecia et de Clarion. Nous nous concentrons actuellement sur la mise en ½uvre d'un vaste plan de réduction des coûts. Nous présenterons notre plan stratégique ainsi que notre feuille de route pour une croissance rentable de cette nouvelle activité, lors du Capital Markets Day qui se tiendra le 26 novembre prochain.

Notre performance du premier semestre et nos prévisions pour le second semestre nous permettent de confirmer notre guidance pour l'année. »

PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE DU GROUPE AU PREMIER SEMESTRE 2019

Les ventes du premier semestre ont atteint 8 972,0 millions d'euros, en baisse de 0,2 % en données publiées

Le résultat opérationnel du premier semestre s'établit à 644.8 millions d'euros, quasiment stable en valeur (-0.4 %), avec une marge opérationnelle stable à 7,2 % des ventes, malgré l'effet dilutif de la consolidation de Clarion ; hors Clarion, la marge opérationnelle s'inscrit à 7,3 % des ventes, en hausse de 10 points de base sur un an

VENTES ET RENTABILITÉ PAR RÉGION

Europe (50 % des ventes du Groupe) : les ventes s'établissent à 4 530,8 millions d'euros (contre 4 730,1 millions d'euros au premier semestre 2018) et le résultat opérationnel à 295,0 millions d'euros (contre 305,3 millions d'euros au premier semestre 2018)

Évolution des ventes sur un an :

Les ventes à taux de change constants ont bénéficié de la contribution pour 31 millions d'euros des acquisitions « bolt-on » (Hug Engineering pour 14 millions d'euros, consolidée à partir du T2 2018, et Parrot Automotive pour 17 millions d'euros, dont les ventes sont consolidées à compter du 1er janvier 2019).

En revanche, comme prévu, les ventes en Europe ont été pénalisées par l'arrêt de la production du programme Berlingo à Vigo (Seating), représentant un impact négatif de 83 millions d'euros sur un an.

Le résultat opérationnel a fait preuve de résistance, avec une marge opérationnelle stable à 6,5 % des ventes.

Amérique du Nord (26 % des ventes du Groupe) : les ventes s'établissent à 2 288,9 millions d'euros (contre 2 232,0 millions d'euros au premier semestre 2018) et le résultat opérationnel s'inscrit à 152,9 millions d'euros (contre 135,4 millions d'euros au premier semestre 2018)

Évolution des ventes sur un an :

Comme prévu, les ventes à taux de change constants ont sous-performé la production automobile régionale en raison de l'incidence importante de l'arrêt de la production du programme GLE/GLS de l'activité Seating pour Daimler à Cottondale (Alabama), qui représente un effet défavorable de                       135 millions d'euros (soit 5,9 % des ventes de l'exercice précédent). Clean Mobility a enregistré une surperformance solide avec une croissance de 0,5 % au cours du semestre.

Le résultat opérationnel s'est considérablement amélioré et la marge opérationnelle s'est élevée à 6,7 % des ventes, soit une hausse de 60 points de base sur un an, en grande partie grâce à l'amélioration de la performance des opérations de l'activité Seating (notamment l'effet relutif de l'arrêt de la production du programme GLE/GLS pour Daimler).

Asie (19 % des ventes du Groupe) : les ventes s'établissent à 1 716,3 millions d'euros (contre 1 542,8 millions d'euros au premier semestre 2018) et le résultat opérationnel s'inscrit à 171,0 millions d'euros (contre 179,7 millions d'euros au premier semestre 2018)

Évolution des ventes sur un an :

La croissance des ventes à taux de change constants a bénéficié de la contribution pour 132 millions d'euros des acquisitions « bolt-on », dont principalement : dans l'activité Seating, la coentreprise avec BYD (consolidée à partir du T3 2018) pour 106 millions d'euros, et, dans l'activité Interiors, la coentreprise avec Wuling (consolidée depuis le T2 2018) pour 21 millions d'euros. Même après retraitement de cette contribution, les ventes en Asie ont démontré une bonne résistance dans l'environnement actuel difficile, en surperformant de 400 points de base la production automobile régionale.

En Chine, les ventes s'établissent à 1 208 millions d'euros (contre 1 169 millions d'euros au S1 2018), en hausse de 3,3 % en données publiées et de 1,4 % à taux de change constants, soit une surperformance de 1 710 points de base par rapport à la production automobile chinoise (-15,7 %, source : IHS Markit, au 16 juillet 2019). Les ventes en Chine comprennent la contribution des acquisitions « bolt-on » pour 132 millions d'euros mentionnée ci-dessus. Même après retraitement de cette contribution, les ventes en Chine ont démontré leur bonne résistance en surperformant de 580 points de base la production automobile chinoise.

Les ventes aux OEM chinois s'inscrivent à 409 millions d'euros et représentent 34 % des ventes dans le pays (contre 25 % au premier semestre 2018).

Le résultat opérationnel a bien résisté avec une marge opérationnelle à deux chiffres de 10,0 % des ventes (contre 11,6 % au premier semestre 2018), malgré l'effet dilutif de la consolidation de Clarion. La bonne tenue de la marge est à attribuer à un vaste programme de rationalisation des coûts en Chine, avec notamment la fermeture de sept usines au cours du semestre.

Amérique du Sud (4 % des ventes du Groupe) : les ventes s'établissent à 344,7 millions d'euros (contre 363,4 millions d'euros au premier semestre 2018) et le résultat opérationnel s'inscrit à 18,5 millions d'euros (contre 11,8 millions d'euros au premier semestre 2018)

Évolution des ventes sur un an :

À taux de change constants, l'activité Clean Mobility a été le principal contributeur à la croissance des ventes au Brésil, alors que l'exposition à l'Argentine a été réduite avec la vente de l'usine Interiors de Malvinas.

Le résultat opérationnel s'est considérablement amélioré avec une marge opérationnelle représentant 5,4 % des ventes, en hausse de 210 points de base sur un an. L'amélioration de la marge s'explique par une réduction importante des pertes en Argentine et par un recouvrement d'impôts exceptionnel (ICMS au Brésil).

VENTES ET RENTABILITÉ PAR ACTIVITÉ

Seating (41 % des ventes du Groupe) : les ventes s'établissent à 3 640,1 millions d'euros (contre 3 781,5 millions d'euros au premier semestre 2018) et le résultat opérationnel s'inscrit à 219.1 millions d'euros (contre 221,5 millions d'euros au premier semestre 2018)

Évolution des ventes sur un an :

La croissance à taux de change constants comprend 106,1 millions d'euros provenant de la coentreprise avec BYD en Asie (consolidée à compter du T3 2018).

En revanche, comme mentionné précédemment, elle a été pénalisée par l'arrêt de la production de deux programmes en Amérique du Nord (Cottondale) et en Europe (Vigo), représentant un impact négatif total de 218 millions d'euros sur un an.

Le résultat opérationnel a fait preuve de résistance, avec une marge opérationnelle à 6,0 % des ventes, en hausse de 10 points de base sur un an. Cette évolution est due en grande partie à l'amélioration de la performance en Amérique du Sud et à l'effet relutif de l'arrêt de la production du programme GLE/GL pour Daimler aux États-Unis.

Interiors (30 % des ventes du Groupe) : les ventes s'établissent à 2 746,1 millions d'euros (contre 2 795,6 millions d'euros au premier semestre 2018) et le résultat opérationnel s'inscrit à 170.8 millions d'euros (contre 167,6 millions d'euros au premier semestre 2018)

Évolution des ventes sur un an :

La croissance à taux de change constants comprend la contribution de la coentreprise avec Wuling en Asie (consolidée à compter du T2 2018) pour 20,9 millions d'euros.

Le résultat opérationnel s'est amélioré, avec une marge opérationnelle représentant 6,2 % des ventes, en hausse de 20 points de base sur un an. Cette amélioration est due principalement à l'augmentation de l'efficacité opérationnelle en Amérique du Nord ainsi qu'en Europe.

Clean Mobility (26 % des ventes du Groupe) : les ventes s'établissent à 2 351,2 millions d'euros (contre 2 360,3 millions d'euros au premier semestre 2018) et le résultat opérationnel s'inscrit à 254,7 millions d'euros (contre 255,3 millions d'euros au premier semestre 2018)

Évolution des ventes sur un an :

La croissance à taux de change constants comprend la contribution provenant de Hug Engineering en Europe (consolidée à compter du T2 2018) pour 13,6 millions d'euros. La baisse des ventes d'outillages, du fait de la diminution du nombre de lancements, a pénalisé les ventes en Europe et en Amérique du Nord, alors que l'Asie a été affectée principalement par la chute des ventes aux OEM et à Geely.

Le résultat opérationnel a fait preuve de résistance et la marge opérationnelle a été stable à 10,8 % des ventes. Ceci est principalement dû à l'augmentation de l'efficacité opérationnelle en Amérique du Nord et en Amérique du Sud, compensée par la moindre contribution de la Chine.

Faurecia Clarion Electronics : Ventes de 234,6 millions d'euros et résultat opérationnel de 0,2 million d'euros

Au premier semestre 2019, les ventes de cette nouvelle activité comprennent :

Le résultat opérationnel de la période s'établit à 0,2 million d'euros. Il comprend une contribution négative de 1,2 million d'euros de Clarion. Clarion contribuera de façon positive au résultat opérationnel du second semestre.

RÉSULTAT NET (PART DU GROUPE) DE 346 MILLIONS D'EUROS COMPRENANT DES FRAIS DE RESTRUCTURATION PLUS ÉLEVÉS AFIN DE S'ADAPTER AUX CONDITIONS DE MARCHÉ ET DES COÛTS LIÉS À L'ACQUISITION DE CLARION

Le résultat opérationnel du Groupe au premier semestre 2019 s'établit à 644.8 millions d'euros, quasiment stable en valeur (-0.4 %) par rapport au premier semestre 2018.

En ce qui concerne Clarion, le processus d'allocation du prix d'acquisition est en cours. En conséquence, aucun amortissement n'a été comptabilisé pour Clarion au 30 juin 2019. L'amortissement sera comptabilisé au second semestre pour 9 mois.

Le résultat net avant intérêts minoritaires est un bénéfice de 378,4 millions d'euros, à comparer à un bénéfice de 390,5 millions d'euros au premier semestre 2018.

Les intérêts minoritaires se montent à 32,8 millions d'euros contre 48,5 millions d'euros au premier semestre 2018.

Le résultat net (part du Groupe) est un bénéfice de 345,6 millions d'euros, soit 3,9 % des ventes, contre un bénéfice de 342,0 millions d'euros, soit 3,8 % des ventes au premier semestre 2018.

CASH-FLOW NET EN LÉGÈRE HAUSSE (3,9 %) à 257 MILLIONS D'EUROS, COMPRENANT DES FRAIS DE RESTRUCTURATION PLUS ÉLEVÉS ET DES COÛTS LIÉS À L'ACQUISITION DE CLARION

STRUCTURE FINANCIÈRE SAINE ET DISCIPLINE FINANCIÈRE RIGOUREUSE

L'EBITDA s'établit à 1 170,8 millions d'euros, contre 1 060,8 millions d'euros au premier semestre 2018, soit une hausse de 10,4 %, attribuable en grande partie à l'application de la norme IFRS 16.

Le cash-flow net s'établit à 256,5 millions d'euros contre 247,0 millions d'euros au premier semestre 2018, soit une hausse de 3,9 %.

Au 31 décembre 2018, l'endettement financier net du Groupe s'élevait à 477,7 millions d'euros.

Après l'impact négatif de 687,3 millions d'euros lié à la première application de la norme IFRS 16, l'endettement net d'ouverture au 1er janvier 2019 s'inscrivait à 1 165,0 millions d'euros.

Au 30 juin 2019, l'endettement financier net du Groupe atteint 2 464,6 millions d'euros. Cette augmentation est due principalement à l'acquisition de Clarion.

Faurecia présente une structure financière saine, soutenue par une discipline rigoureuse et une flexibilité financière éprouvée.

Le financement de Clarion a été réalisé à un coût moyen de 2,6 % :

Grâce à ces opérations récentes, Faurecia s'assure un coût moyen de financement à long terme inférieur à 3 % et n'a pas d'échéance significative de remboursement de sa dette à long terme avant juin 2023 ; la maturité moyenne de sa dette à long terme est supérieure à 5,5 ans.

Les notes de crédit de Faurecia (BB+/Ba1 avec perspective stable) ont été confirmées récemment par les trois agences de notation.

INTÉGRATION ACTIVE DE CLARION DANS LA NOUVELLE ACTIVITÉ « FAURECIA CLARION ELECTRONICS »

Le 1er avril 2019, Clarion est entrée dans le périmètre du Groupe et est désormais consolidée dans la nouvelle activité appelée « Faurecia Clarion Electronics ».

Cette nouvelle activité comprend également Coagent Electronics (consolidée depuis le 1er janvier 2018 mais intégrée dans l'activité Interiors jusqu'à fin 2018) et Parrot Automotive (ventes consolidées depuis le 1er janvier 2019).

Depuis le 1er avril, un plan d'intégration a été mis en ½uvre et une nouvelle organisation par division a été conçue, conformément aux standards de Faurecia, pour générer des synergies rapides.

Cinq lignes de produits constitueront des sources de croissance rentable :

Une équipe de management solide est désormais en place, qui associe les compétences de Faurecia et de Clarion. Pour refléter cette association de compétences, Atsushi KAWABATA, l'ancien Président directeur général de Clarion, a été nommé vice-président exécutif de « Faurecia Clarion Electronics » et Jean-Paul MICHEL, alors vice-président exécutif finance de Faurecia Interiors, a été nommé vice-président exécutif adjoint.

Clarion fera l'objet d'un plan significatif de réduction des coûts représentant des économies d'environ               15 millions d'euros avant la fin 2019 et d'environ 20 millions d'euros par trimestre en 2020. Les frais de restructuration correspondant représentent environ 70 millions d'euros et seront comptabilisés principalement au second semestre 2019. Clarion affichera un résultat opérationnel positif au second semestre 2019.

La nouvelle activité atteindra progressivement un niveau de rentabilité équivalent à celui du Groupe. Son plan stratégique et sa feuille de route pour une croissance rentable seront présentés lors du Capital Markets Day qui se tiendra le 26 novembre à Paris.

CONFIRMATION DES OBJECTIFS ANNUELS

Faurecia confirme ses objectifs pour l'exercice 2019, tels qu'annoncés le 18 février 2019.

Ces objectifs sont confirmés sur la base d'une hypothèse révisée de baisse de la production automobile mondiale d'environ 4 % en 2019 par rapport à 2018.

Sur la base de cette hypothèse et compte tenu de l'incidence de l'application de la norme IFRS 16 à compter du 1er janvier 2019 :

Principales hypothèses de change : USD/¤ à 1,14 en moyenne et CNY/¤ à 7,74 en moyenne (vs. 1,18 et 7,77 précédemment).

La présentation financière et le rapport financier de Faurecia seront disponibles à 8 h 30 aujourd'hui (heure de Paris) sur le site Internet de Faurecia : .


Un webcast aura lieu ce jour à 9 h (heure de Paris) qui peut également être suivi sur ou via le lien suivant :

Vous pouvez également suivre la présentation via une conférence téléphonique :

Pas de code d'accès ; une rediffusion sera disponible dès que possible.

Calendrier

10 septembre 2019 :                         Deutsche Bank Auto Conference (Francfort)

12 septembre 2019 :                         Conférence d'automne de Kepler Cheuvreux (Paris)

17 octobre 2019 :                               Publication des ventes du T3 2019 (avant l'ouverture du marché)

26 novembre 2019 :                         Capital Markets Day sur le thème de la nouvelle activité « Faurecia Clarion Electronics » (Paris)

À propos de Faurecia
Fondé en 1997, Faurecia est devenu un acteur majeur de l'industrie automobile mondiale. Avec près de 300 sites dont 46 centres de R&D, 122 000 collaborateurs répartis dans 37 pays, Faurecia est un leader mondial dans ses trois domaines d'activités : Seating, Interiors, Clarion Electronics et Clean Mobility. Son offre technologique forte fournit aux constructeurs automobiles des solutions pour le Cockpit du futur et la Mobilité durable. En 2018, le Groupe a réalisé 17,5 milliards d'euros de chiffre d'affaires. Faurecia est coté sur le marché NYSE Euronext de Paris et fait partie de l'indice CAC Next20. Pour en savoir plus :

Contacts

 

Presse
Eric FOHLEN-WEILL
Head of Corporate Communications
Tél. : +33 (0)1 72 36 72 58
eric.fohlen-weill@faurecia.com
   

Analystes/Investisseurs
Marc MAILLET
Head of Investor Relations
Tél. : +33 (0)1 72 36 75 70
marc.maillet@faurecia.com
 

Anne-Sophie JUGEAN
Deputy Head of Investor Relations
Tél. : +33 (0)1 72 36 71 31
annesophie.jugean@faurecia.com

ANNEXES

Ventes du premier semestre 2019 par région

VentesPubliéEffet devisesCroissance hors effet devises*Effet de périmètre de Clarion**Publié
(en M¤)S1 2018valeur %valeur %valeur %S1 2019 %
Europe4 730-31-0,7 %-181-3,8 %130,3 %4 531-4,2 %
dont bolt-ons   310,7 %    
Amérique du Nord2 2321506,7 %-140-6,3 %472,1 %2 2892,5 %
Asie1 543161,0 %674,4 %905,8 %1 71611,2 %
dont Chine1 16970,6 %161,4 %161,4 %1 2083,3 %
dont bolt-ons   1338,6 %    
Amérique du Sud363-46-12,6 %267,2 %10,2 %345-5,1 %
Reste du monde123-7-5,8 %-25-20,0 %  91-25,8 %
Groupe8 991820,9 %-252-2,8 %1501,7 %8 972-0,2 %
dont bolt-ons   1641,8 %    

* Conformément aux trimestres précédents, la croissance hors effet devises inclut les bolt-ons (voir détail ci-dessous)
** Au 30 juin, les comptes de Clarion ont été consolidés pour deux mois seulement (avril et mai) ; le mois de juin sera intégré à la clôture au 30 septembre

Ventes du premier semestre 2019 par activité

VentesPubliéEffet devisesCroissance hors effet devises*Effet de périmètre de Clarion**Publié
(en M¤)S1 2018valeur %valeur %valeur %S1 2019 %
Seating3 781290,8 %-170-4,5 %  3 640-3,7 %
dont bolt-ons   1062,8 %    
Interiors2 796150,5 %-64-2,3 %  2 746-1,8 %
dont bolt-ons   210,7 %    
Clean Mobility2 360391,6 %-48-2,0 %  2 351-0,4 %
dont bolt-ons   140,6 %    
Faurecia Clarion Electronics541 30 150 235 
dont bolt-ons   23     
Groupe8 991820,9 %-252-2,8 %1501,7 %8 972-0,2 %
dont bolt-ons   1641,8 %    

*Conformément aux trimestres précédents, la croissance hors effet devises inclut les bolt-ons (voir détail ci-dessous)
** Au 30 juin, les comptes de Clarion ont été consolidés pour deux mois seulement (avril et mai) ; le mois de juin sera intégré à la clôture au 30 septembre

Analyse de la contribution des ventes des bolt-ons au premier semestre 2019

Ventes (en M¤)ActivitéRégionConso. depuisS1 2019
Hug EngineeringClean MobilityEuropeT2 201814
JV avec WulingInteriorsAsieT2 201821
BYDSeatingAsieT3 2018106
Parrot AutomotiveClarion ElectronicsEurope/AsieT1 201923
TOTAL   164

Ventes 2018 par trimestre et par activité, avec Coagent présenté séparément

Ventes (en M¤)T1 2018T2 2018T3 2018T4 2018Exercice 2018
Seating1 8171 9641 7431 9147 438
Interiors (retraité des ventes de Coagent)1 3581 4381 1851 3825 363
Clean Mobility1 1061 2541 0611 1944 615
Coagent
(intégrée dans Faurecia Clarion Electronics)
34202630109
Groupe4 3154 6774 0144 52017 525

Résultat opérationnel du premier semestre 2019 par activité et par région

Marge opérationnelle (en M¤)S1 2018S1 2019Variation
Seating221,5219,1-1,1 %
 % des ventes5,9 %6,0 %+10 pb
Interiors167,6170,8+1,9 %
 % des ventes6,0 %6,2 %+20 pb
Clean Mobility255,3254,7-0,2 %
 % des ventes10,8 %10,8 %stable
Faurecia Clarion Electronics2,80,2 
Groupe647,2644,8-0,4 %
 % des ventes7,2 %7,2 %stable

Marge opérationnelle (en M¤)S1 2018S1 2019Variation
Europe305,3295,0-3,4 %
 % des ventes6,5 %6,5 %stable
Amérique du Nord135,4152,9+12,9 %
 % des ventes6,1 %6,7 %+60 pb
Asie179,7171,0-4,8 %
 % des ventes11,6 %10,0 %-160 pb
Amérique du Sud11,818,5+56,7 %
 % des ventes3,3 %5,4 %+210 pb
Reste du monde157,4 
Groupe647,2644,8-0,4 %
 % des ventes7,2 %7,2 %stable

Compte de résultat

en M¤S1 2018S1 2019Variation
Ventes8 9918 972-0,2 %
Croissance hors effet devises  -2,8 %
Marge opérationnelle (avant amort. des actifs incorporels acquis)647645-0,4 %
en % des ventes7,2 %7,2 %stable
Amort. des actifs incorporels acquis (5)(11) 
Marge opérationnelle (après amort. des actifs incorporels acquis)642634-1,2 %
Restructurations(28)(71) 
Autres produits et charges opérationnels non courants(36)(22) 
Charge d'intérêts et autres charges et produits financiers(68)(94) 
Résultat avant impôt des sociétés intégrées510447-12,4 %
Impôts sur les bénéfices(136)(93) 
en % du résultat avant impôts(26,7 %)(20,8 %) 
Résultat net des sociétés intégrées374353-5,4 %
Part de résultat net des sociétés liées1725 
Résultat net consolidé avant intérêts minoritaires391378-3,1 %
Intérêts minoritaires(49)(33) 
Résultat net consolidé, part du Groupe342346+1,0 %

Tableau des flux de trésorerie

en M¤S1 2018S1 2019Variation
Marge opérationnelle647645-0,4 %
Amortissement et provisions pour dépréciation, dont :414526 
- Amortissement des actifs incorporels de R&D184207 
- Autres amortissements et provisions pour dépréciation229319 
EBITDA1 0611 171+10,4 %
Capex(278)(286) 
R&D capitalisée(306)(322) 
Variation du BFR(19)3 
Restructuration(31)(61) 
Frais financiers(52)(85) 
Impôts(106)(152) 
Autres (opérationnels)(22)(11) 
Cash-flow net247257+3,9 %
Dividendes versés (y c. minoritaires)(164)(190) 
Achat d'actions(5)(30) 
Investissement financier net & autres(92)(1 276) 
Impact IFRS 16-(748) 
Variation de l'endettement net(14)(1 987) 

Réconciliation du cash-flow net

en M¤S1 2018S1 2019
Cash-flow net247257
Cessions/acquisitions de participations et d'activités (net de la trésorerie apportée)(64)(994)
Produit de cessions d'actifs financiers00
Autres variations provenant des activités poursuivies550
Excédent/besoin de trésorerie des activités d'exploitation et d'investissement188(688)

Résumé des impacts de l'application de la norme IFRS 16

IFRS 16 est la nouvelle norme relative aux contrats de location, avec une première application au                         1er janvier 2019

Faurecia utilise la méthode rétrospective simplifiée, qui ne prévoit pas de retraitement de l'exercice précédent.

Les impacts de l'application de la norme IFRS 16 sur les principaux indicateurs de Faurecia sont détaillés ci-après :

en M¤ 
Etat du résultat globalS1 2019
Résultat opérationnel +13
dont : 
  - Amortissements (67)
  - EBITDA +80
Résultat financier(24) 
Tableau des flux de trésorerieS1 2019
Flux de trésorerie d'exploitation +57 
Flux de trésorerie de financement  (57)
Bilan consolidéAu 30 juin 2019
Actif 
  - Droits d'utilisation748
Passif  
  - Dettes de loyer non courantes (> 1 an)557
  - Dettes de loyer courantes (< 1 an)207

Définitions des termes utilisés dans ce document

  1. Croissance des ventes

L'évolution des ventes de Faurecia sur un an se compose de trois éléments :

En tant qu' « Effet périmètre », Faurecia prend en compte l'effet des acquisitions et cessions dont les ventes annuelles excèdent 250 millions d'euros.

Les autres acquisitions dont le montant des ventes est inférieur à ce seuil sont considérées comme des « acquisitions bolt-on » et sont comprises dans la « Croissance à taux de change constants ».

  1. Résultat opérationnel
    Le résultat opérationnel est le principal indicateur de performance du groupe Faurecia. Il correspond au résultat net des sociétés intégrées avant prise en compte :
  1. Cash-flow net
    Le cash-flow net est défini comme l'Excédent/Besoin de trésorerie des activités d'exploitation et d'investissement duquel on soustrait les (acquisitions)/cessions de titres de participation et d'activités (net de la trésorerie apportée), les autres variations et les produits de cession d'actifs financiers. Le remboursement de la dette IFRS 16 n'est pas inclus.
  2. Dette financière nette
    La dette financière nette est définie comme la dette financière brute minorée des placements de trésorerie et disponibilités ainsi que des instruments dérivés actifs non courants et courants. Le remboursement de la dette IFRS 16 est inclus.

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Page affichée lundi 28 octobre 2024 à 6h20m53