SCOR - Chiffre d'affaires 2003 : EUR 3 691 millions
. Un chiffre d'affaires en baisse de 7% à taux de change et à périmètre constants
. Une réorientation du portefeuille privilégiant la rentabilité
Pour l'exercice 2003, les primes brutes émises du groupe SCOR se sont élevées à EUR 3 691 millions, en diminution de 26 % par rapport à celles de l'année 2002.
Cette diminution aurait été de 7% à taux de change constants et à périmètre constant (hors Commercial Risk Partners, filiale bermudienne de SCOR qui a cessé de souscrire en janvier 2003 et hors l'effet de l'arrêt de certaines souscriptions aux Etats-Unis).
. L'évolution du chiffre d'affaires est fortement marquée par l'évolution des taux de change, la réorientation de la politique de souscription aux Etats-Unis et l'arrêt de l'activité de CRP (Bermudes)
En réassurance Non-Vie (dommages, grands risques d'entreprises et crédit caution), le chiffre d'affaires a atteint EUR 2 229 millions, en diminution de 27% par rapport à 2002. Cette baisse s'explique principalement par les effets de l'évolution des taux de change et de l'arrêt en 2003 de la souscription de certaines lignes d'affaires aux Etats-Unis. A taux de change constants, et hors ces effets, la diminution du chiffre d'affaires en réassurance Non-Vie est de 16%.
En Réassurance de Personnes, le chiffre d'affaires a atteint EUR 1 462 millions. Il diminue par rapport à 2002 de 4% à taux de change courants, mais il progresse de 4% à taux de change constants.
| courants | constants | |||
| Réassurance Non-Vie | 3 060 | 2 229 | -27% | -21% |
| Réassurance de Personnes | 1 530 | 1 462 | -4% | +4% |
| CRP | 426 | 0 | - | - |
| Chiffre d’affaires consolidé | 5 016 | 3 691 | -26% | -20% |
| Chiffre d’affaires hors CRP | ||||
| et hors souscriptions arrêtées aux US | 4 250 | 3 642 | -14% | -7% |
. SCOR a poursuivi le rééquilibrage géographique de ses activités
SCOR a poursuivi le rééquilibrage géographique de ses activités. La part du chiffre d'affaires réalisé en Amérique du Nord est passée de 43% en 2002 à 27%, celle réalisée en Europe de 42% en 2002 à 52%, celle réalisée en Asie-Pacifique de 7% en 2002 à 9% et celle réalisée dans le reste du monde de 8% en 2002 à 12%.
. SCOR a privilégié les branches courtes en 2003
SCOR a également privilégié les branches à déroulement court par rapport aux branches à déroulement long. Les branches à déroulement court ont représenté 52% des affaires Non-Vie (dommages, grands risques d'entreprises et crédit caution) en 2003 contre 46% en 2002.
Denis Kessler, Président Directeur Général du Groupe, a déclaré :
'En 2003, le groupe SCOR a réduit la volatilité de ses engagements en renforçant ses provisions, en commutant 60% du portefeuille de CRP et en mettant fin à son exposition aux risques de dérivés de crédits. Grâce à son augmentation de capital de EUR 751 millions, SCOR a les moyens de poursuivre sa stratégie de souscription fondée sur le retour durable à la rentabilité. Cette politique de sélection des risques et de rééquilibrage du portefeuille a conduit à renoncer à des affaires et à résilier des traités de façon à améliorer la rentabilité de la souscription.'
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Calendrier de communication 2004
Présentation des renouvellements 2004 : 26 février 2004
Résultats 2003 : 1er avril 2004
Résultats du 1er trimestre 2004 : 18 mai 2004
Assemblée Générale : 18 mai 2004
Résultats semestriels 2004 : 26 août 2004
Résultats du 3ème trimestre 2004 : 4 novembre 2004
Certaines informations contenues dans ce communiqué portant sur les projets, objectifs et prévisions de SCOR sont de nature prospective et sont basées sur les hypothèses et prévisions de la direction de SCOR, qui sont fondées sur les informations actuellement à sa disposition. Ces informations de nature prospective sont soumises à des facteurs de risques et d'incertitude et les résultats ou événements réels sont susceptibles de différer sensiblement des informations prospectives fournies. Des précisions sur ces facteurs de risques et d'incertitude sont données dans le rapport annuel de la société.
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