EVS BROADCAST EQUIPMENT : Annonce des résultats du 1T06 - EVS marque à nouveau un très bon trimestre
Liège - Belgique, le 11 mai 2006, EVS Broadcast Equipment S.A. (ISIN BE0003820371, Bloomberg EVS BB, Reuters EVSB.BR), leader en matière d'applications vidéo numériques professionnelles destinées aux productions TV en direct et au Cinéma Numérique, a communiqué aujourd'hui ses résultats financiers pour le premier trimestre (" 1T06 ") et a donné des informations sur l'évolution de ses activités :
Faits marquants :
- A NOUVEAU UN EXCELLENT TRIMESTRE
- VENTES 1T06 DE 20.5 MILLIONS €, EN CROISSANCE DE +151%
- BPA 1T06 NET DE 0.63 €, EN PROGRES DE 186%
- DEPLOIEMENT REUSSI POUR LES PLUS GRANDS EVENEMENTS SPORTIFS
- COMMANDE DE PLUS DE 2 MILLIONS € POUR CLEANEDIT NEWSROOM EN RUSSIE
- XDC: 220 ECRANS NUMERIQUES DEPLOYES EN EUROPE
- CARNET DE COMMANDE DE 24.9 MILLIONS €, EN CROISSANCE DE +142%
- PREVISION DE FORTE CROISSANCE POUR 2006
Chiffre d'affaires
Comme attendu, les ventes du 1T06 ont atteint un niveau record de 20,5 millions EUR, soit une croissance de +151% comparée au 1T05 et de +156% à taux de change constant. Il faut se souvenir que 1T05 était exceptionnellement faible et le 1T06 est en progrès de 22% par rapport au 4T05.
| Total | 8,2 | 16,8 | 20,5 | +151% |
| Total à taux de change constant (1T05) | 8,2 | 17,1 | 21,0 | +156% |
| Par produit: | ||||
| Systèmes TV (Broadcast) | 8,1 | 16,4 | 20,1 | +148% |
| Cinéma Numérique (XDC) | 0,1 | 0,4 | 0,4 | +300% |
| Total | 8,2 | 16,8 | 20,5 | +151% |
TV/Broadcast
" Comme prévu, le premier trimestre a été un véritable challenge pour nos équipes qui ont soutenu avec succès, les Jeux Olympiques d'Hiver en Italie, ainsi que les Jeux du Commonwealth en Australie. Comme ce sera le cas pour la Coupe du Monde de Football en juin prochain, nous avons déployé des centaines de serveurs de la gamme XT avec des systèmes intégrés de production incluant l'applicatif [IP] Director et les nouvelles passerelles, ce qui optimise significativement les productions TV. Le serveur XT[2] est devenu une pièce maîtresse des productions en direct et en quasi-direct grâce à sa réactivité qui reste inégalée. Le nouvel [IP] Director a été utilisé par la majorité des stations de TV couvrant les grands événements sportifs de ce début d'année et ceci ne fait que préparer l'introduction de nos dernières solutions au sein des studios fixes ", a précisé Pierre L'Hoest, CEO d'EVS Broadcast.
Le niveau des ventes du segment TV/Broadcast a atteint le chiffre record de 20,1 millions EUR sur la période. Ceci confirme le succès de la plateforme XT[2], lancée en juin 2005, qui a permis trois trimestres consécutifs représentant plus de 55 millions EUR de ventes. L'excellente performance de ce trimestre peut également être attribuée aux investissements en équipements, directement ou indirectement liés aux différents évènements sportifs mondiaux qui ont lieu en Europe (Jeux Olympiques d'Hiver en Italie, février; Coupe du Monde de football en Allemagne, juin/juillet), en Australie (Jeux du Commonwealth, mars) et au Qatar (Jeux d'Asie, décembre). Les professionnels de la télévision complètent et améliorent leurs installations mobiles à l'occasion de ces événements sportifs majeurs; ces investissements représentent entre 2 et 5% des droits dépensés pour ces grands événements. Ce phénomène explique principalement l'augmentation de +145% sur le marché européen. Le chiffre d'affaires a augmenté de 81% sur le continent américain, atteignant 6 millions USD. Les ventes en Asie et dans la région du Pacifique ont été multipliées par cinq et ont atteint 4,9 millions EUR, en partie grâce aux investissements en Définition Standard en Australie, eux-mêmes liés aux Jeux du Commonwealth qui ont utilisé plus de 85 serveurs de la gamme XT dans les cars de production et les studios, 60 [IP] Directors, 12 XStore[2], 12 XFile[2], qui ont été déployés principalement par Charter, Channel9, TVNZ et FoxSports. Les clients ont particulièrement apprécié les nouvelles caractéristiques multimédia de la plateforme EVS qui permet le "Speedclipping" utilisé en TV interactive, en Webcasting ou même par la TV sur les téléphones portables. Très clairement, dans toutes les régions, la migration fondamentale de la cassette vers les schémas de production intégrés, accéléré par la transition HDTV entraîne une demande importante pour les produits du groupe. D'un point de vue global, les ventes de systèmes en SDTV pure représentent 40% sur la période, tandis que les systèmes hybrides SD/HD et purement HD atteignent chacun 30%. Les solutions purement SD représentent toujours 40% en Europe et 55% en Asie. Les projets de studio représentent environ 30%, toutes régions confondues.
En avril dernier, EVS Broadcast Equipment S.A. a présenté sa technologie " Instant Tapeless " au NAB, grande foire commerciale mondiale organisée à Las Vegas et où sont présentées les dernières innovations en matière de Broadcast et d'industrie des médias. Les clients ont fortement apprécié la flexibilité et la puissance de la nouvelle génération de la gamme de serveurs XT, ainsi que les applications logicielles s'y rapportant et les solutions " gateway " (de passerelle). Les solutions et les applications d'EVS ont accru leur avantage concurrentiel. Les professionnels de la télévision adoptent les systèmes d'EVS, principalement dans le cadre de productions sportives en direct mais ils utilisent également de plus en plus des produits EVS au sein des studios fixes de production. La version 2.0 de l'[IP] Director a été commercialisée avec de nouvelles caractéristiques qui tournent sur la plateforme XT[2] alors que plus de 600 opérateurs dans le monde ont déjà utilisé cette nouvelle application lors d'importantes et complexes productions TV.
EVS a également commercialisé la version 2.0 du CleanEdit, qui est un système intégré de montage et de diffusion pour les informations et le sport, qui offre une interopérabilité complète avec les outils numériques des salles de rédaction (" newsroom "), avec le nouveau format HD et avec les camcorders. Fin avril, EVS a signé un contrat de plus de 2 millions EUR pour le déploiement d'une newsroom numérique CleanEdit au sein d'une des plus importantes chaînes de télévision russe.
XDC - Digital Cinema
Les ventes de XDC ont atteint 0,4 million d'euros durant le premier trimestre; 80% de ces revenus proviennent de la location d'équipements XDC à des exploitants de cinéma. XDC a également réalisé l'encodage numérique de plus d'une douzaine de films durant la période. Les studios d'Hollywood adoptent progressivement le cinéma numérique en privilégiant d'abord sa croissance sur le marché américain. Les équipes de XDC délivrent leurs services à de plus en plus de professionnels et sont reconnues comme des partenaires de confiance. XDC a annoncé l'arrivée de son serveur hybride complètement interopérable et répondant aux normes de la DCI, le CineStoreTM Solo G3.
Durant ce 1er trimestre, XDC a signé un accord de 3 ans avec le Festival du Film de Cannes en tant que partenaire exclusif dans le domaine du cinéma numérique. Ce festival est un des événements cinématographiques les plus courus et une place de référence pour le marché des droits de films. Le groupe Utopia a conclu un accord avec XDC pour le déploiement de 30 écrans numériques à travers le Grand-Duché de Luxembourg, la Belgique, la France et les Pays-Bas. Utopolis Kirchberg avec ses 10 cinémas numériques est aujourd'hui le 1er multiplex au monde a être complètement numérisé! Cet accord implique également que le groupe Utopia devient le plus important exploitant de salles de cinémas numériques en Europe. Un des plus grands distributeurs de films allemands, Indie Senator, offrira des copies numériques de ses prochains films via XDC à l'ensemble des salles de cinémas équipées de projecteurs DPL Cinema(R).
Dans le cadre d'un service global, XDC ne fournit pas seulement des serveurs mais aussi des projecteurs via des contrats de location ou vente et ce, pour un loyer mensuel raisonnable. Par ailleurs, XDC peut offrir aux distributeurs un service complet comprenant l'encodage, l'encryption, la logistique, le contrôle qualité de films numériques pour un tarif " film like " représentant une économie de 40 à 60 % par rapport au tarif existant en 35mm. A ce jour, plus de 220 serveurs ont été déployés à travers le monde (dont 210 en Europe : Suède, Allemagne, Benelux, France,...). Certains studios se sont engagés à utiliser la technologie numérique pour distribuer leurs blockbusters à travers la plateforme sécurisée de XDC.
Résultats
Grâce à de meilleures ventes combinées avec une base de coûts relativement fixe, la marge d'exploitation EBIT pour le 1T06 grimpe à 65% comparée à 44% pour 1T05 et 55% pour l'année 2005. La marge brute reste stable à 82% tout en incluant la marge plus faible de XDC. Le personnel du groupe au 31 mars 2006 était de 183 personnes, dont 144 travaillent pour la télévision et 39 pour XDC, soit une augmentation de 8% par rapport au 31 décembre 2005, mais de 28% par rapport à la même période il y a un an. La croissance attendue requiert plus de personnel dédié à la vente et l'opérationnel dans les bureaux étrangers, ainsi qu'une augmentation du personnel R&D au sein de la maison mère du groupe. Sur base sectorielle, la marge d'exploitation (EBIT) du premier trimestre pour le secteur de la télévision s'élève à 70%, pendant que XDC investit 1,2 million EUR durant cette même période. Le résultat net par action atteint 0,63 EUR pour le trimestre.
Position nette de trésorerie
Au 31 mars 2006, le bilan fait apparaître une trésorerie brute de 35,8 millions EUR et des dettes financières à long terme de 10,3 millions EUR. Etant donné que 70% (soit 7,4 millions EUR) de la dette bancaire consolidée est relative aux contrats de leasing conclus par XDC filiale à 60% de EVS, la position nette de trésorerie de EVS Broadcast s'élève à 30 millions EUR.
Exécutant son business plan, XDC a déployé 220 écrans à travers l'Europe, ce qui demande des fonds propres et des dettes financières importants. A cette fin, de nouveaux contrats de leasing ont été conclus avec les partenaires bancaires et XDC prépare un second tour de financement pour assurer son financement propre jusqu'à ce qu'elle atteigne le seuil de rentabilité actuellement prévu en 2008.
On note également que les créances commerciales atteignent 15,7 millions EUR. En effet, il y a eu beaucoup d'expéditions durant le mois de mars. Poursuivant son programme de rachat d'actions propres, à la fin du trimestre, le groupe possède 371.655 actions propres dont la valeur est déduite des fonds propres, en accord avec les principes IFRS.
| Chiffres clés consolidés – IFRS en millions EUR | ||||
| Chiffre d’affaires | 8,2 | 16,8 | 20,5 | 151% |
| Marge brute % | 80% | 84% | 82% | +2 pct |
| Résultat d’exploitation – EBIT | 3,3 | 10,1 | 12,9 | 289% |
| Résultat d’exploitation - EBIT part du groupe | 3,6 | 10,4 | 13,4 | 271% |
| Marge EBIT part du groupe % | 44% | 62% | 65% | +21 pct |
| Résultat avant impôts | 3,7 | 10,2 | 13,0 | 250% |
| Impôts sur le résultat | -1,0 | -3,5 | -4,8 | 380% |
| Résultat net – Part du groupe | 3,0 | 7,1 | 8,7 | 190% |
| Résultat net courant – Part du groupe | 3,0 | 6,8 | 8,7 | 190% |
| Rentabilité nette % | 37% | 41% | 42% | +5 pct |
| Données par action en EUR | ||||
| Nombre moyen d’actions souscrites sur la période hormis les actions propres | 13.706.138 | 13.727.568 | 13.706.595 | |
| Nombre moyen d’actions dilué | 13.938.388 | 13.928.046 | 13.853.595 | |
| Résultat net, part du groupe, de base par action | 0,22 | 0,51 | 0,63 | 186% |
| Résultat net, part du groupe, dilué par action | 0,21 | 0,51 | 0,63 | 200% |
| Résultat net courant, part du groupe, de base par action | 0,22 | 0,50 | 0,63 | 186% |
Perspectives 2006
L'industrie de la télévision traverse une période d'évolution technologique sans précédent. EVS fournit des applications audio et vidéo numériques haut de gamme à des centaines de chaînes de télévision dans le monde, en particulier dans les domaines de la retransmission d'événements sportifs en direct et de la production en studio, là où la société a développé sa position de leader dans des marchés de niche. La migration des enregistrements sur cassette vers des schémas de production intégrés sans cassettes est en cours et se poursuivra pendant les dix années à venir. Ce processus est favorisé par la transition de la Télévision de Définition Standard vers la Télévision Haute Définition, les nouveaux équipements devant être capables de fonctionner avec des solutions numériques en Haute Définition. EVS bénéficie donc directement de deux vecteurs de croissance du monde de la télévision au sens large : la HDTV et le Sport. EVS a une double stratégie de croissance pour son secteur TV: d'abord, bénéficier de son leadership en matière de production TV mobile et équiper l'ensemble des cars de production en HDTV lors des 6-10 années à venir; ensuite développer le marché de la production et du montage en studio en quasi-direct pour lequel la plateforme XT[2] est en voie de devenir un moteur de référence. La HDTV aura un impact sur l'activité pendant une assez longue période et entraînera des vagues d'achats d'équipements.
XDC, la filiale d'EVS à 60%, mène le déploiement d'écrans numériques haut de gamme dans les salles de cinéma en Europe. XDC propose une solution numérique complète sur la chaîne d'activité qui relie les distributeurs aux exploitants de films. Le marché montre des signes clairs de démarrage et XDC reste le partenaire numérique de confiance de l'industrie cinématographique avec un centrage très net sur l'Europe. XDC investit massivement dans le déploiement de son réseau et prépare un second tour de financement.
Le carnet de commandes ouvertes au 31 mars 2006 atteint 17,1 millions EUR et les commandes reçues au cours du mois d'avril se sont élevées à 7,8 millions EUR, portant le carnet de commande courant à 24,9 millions EUR, en comparaison à 10,3 millions EUR à la même date l'an dernier (càd 8,8 millions EUR de commandes ouvertes au 31 mars 2005 plus 1,5 million EUR de commandes reçues sur avril 2005), signifiant un bond de +142%. Evidemment, les grands événements sportifs battent le rythme des affaires au cours de ces trimestres mais il convient de relever que la demande pour les productions TV hebdomadaires reste très soutenue. Au-delà de la Coupe du Monde, les clients d'EVS concentreront leurs efforts de numérisation au sein de leurs environnements spécifiques de production dans les cars et dans les studios fixes.
Les ventes du second trimestre devraient être à nouveau très bonnes et incluront la proratisation du grand contrat de location pour la Coupe du Monde sur le second trimestre, soit environ 1,8 million EUR. Le métier d'EVS est de développer et de vendre de la technologie aux télédiffuseurs et aux sociétés de production TV. Pour cette raison, EVS va rétrocéder certaines locations à ses propres clients qui auront investi au préalable dans cette puissante nouvelle technologie qui a été sélectionnée pour ces grands évènements sportifs mondiaux. En d'autres termes, les revenus locatifs d'EVS ne généreront qu'une marge brute limitée.
Sur base de l'analyse actuelle et des conditions du marché, la société s'attend à une année 2006 en forte croissance par rapport à 2005. En outre, 2006 sera une année de transition pour le cinéma numérique avec un nombre limité de nouveaux écrans installés mais plus de copies numériques exploitées sur le réseau. Comme d'habitude, la visibilité reste limitée mais le groupe s'attend à un plus faible second semestre. Les fondamentaux de marché restent très solides et positifs. EVS consolide sa position vis-à-vis de ses clients et renforce son organisation interne. Le Conseil d'Administration réitère sa stratégie de poursuite d'une croissance profitable dans un marché en mutation.
AGO, AGE, dividende et rapport annuel 2005
Le Conseil de EVS a convoqué une Assemblée Générale Mixte des actionnaires le 16 mai prochain afin d'approuver les comptes annuels 2005 et d'approuver le renouvellement du programme de rachat d'actions propres. En outre, le Conseil propose la paiement d'un dividende brut de 1,20 EUR par action, ce qui représente un pay-out de plus de 80%. Le dividende sera mis en paiement à partir du mardi 20 juin 2006 (date de détachement du coupon) par les banques FORTIS et ING. Ensuite, le Conseil propose d'annuler 200.000 actions propres représentant 1.4% du capital et d'octoyer environ 7.000 actions en tant que participation bénéficiaire à l'attention du personnel. L'ordre du jour complet et les procurations pour les Assemblées Générales Ordinaires et Extraordinaires sont disponibles sur le site du groupe www.evs-global.com sous la rubrique " Investors / Financial news ". Le rapport annuel 2005 est téléchargeable en français et en néerlandais depuis le même site sous la rubrique " Investors / Reports ".
Réunion analystes & journalistes et téléconférence
EVS tiendra aujourd'hui à Liège à 10:30 CET une réunion avec les analystes financiers et les journalistes, avec la participation de Pierre L'Hoest, CEO EVS TV et Jacques Galloy CFO pour le Groupe. Une téléconférence en anglais se tiendra à 16h00 afin de vous donner la possibilité de discuter des résultats et des récents développements. Veuillez contacter corpcom@evs.tv afin de recevoir le numéro d'accès pour participer à la téléconférence, ainsi qu'un exemplaire de la présentation.
Calendrier Sociétaire:
Mardi 16 mai 2006 : Assemblée Générale annuelle des Actionnaires
Mardi 20 juin 2006 : Détachement et paiement du dividende 2005 (coupon #2)
Jeudi 7 septembre 2006 : Ventes et Résultats du second trimestre 2006
Jeudi 9 novembre 2006 : Ventes et Résultats du troisième trimestre 2006
Pour plus d'informations, veuillez contacter :
Jacques GALLOY, Director & CFO, EVS Broadcast Equipment
Liege Science Park, 16 rue Bois Saint Jean, B-4102 Liège-Ougree, Belgium
Tel : +32 4 361 7014 - Fax : +32 4 361 7089 - www.evs-global.com - e-mail : corpcom@evs.tv
Déclarations sur les perspectives futures :
Ce communiqué de presse contient des déclarations sur les perspectives relatives au business, à la santé financière et aux résultats des opérations d'EVS et de ses filiales. Ces déclarations sont basées sur les attentes actuelles du management d'EVS et sont soumises à un certain nombre de risques et d'incertitudes qui pourraient entraîner que les résultats ou performances actuelles de la société soient significativement différents de ceux décrits dans ces mêmes déclarations. Ces risques et incertitudes sont liés aux changements technologiques et aux exigences du marché, à la concentration des activités de la société dans une seule industrie, au déclin de la demande pour les produits de la société ou de ses filiales, à l'incapacité de développer et d'introduire de nouvelles technologies en temps utiles, aux produits et applications ainsi qu'à la perte de parts de marché et à la pression sur les prix résultant de la concurrence qui pourraient entraîner les résultats ou performances actuelles de la société à différer significativement de ceux décrits dans ces déclarations sur les perspectives. EVS ne s'engage à aucune obligation de communiquer publiquement une révision de ces déclarations pour décrire des événements ou circonstances afin de refléter l'occurrence d'événements non anticipés après la date de ce jour.
A propos du groupe EVS :
Le groupe EVS conçoit, développe et commercialise des solutions numériques professionnelles pour les chaînes de Télévision (EVS Broadcast) et le Cinéma (XDC). Le groupe EVS emploie plus de 180 personnes dans 9 pays et distribue ses produits dans plus de 70 pays aux professionnels de l'image et du son. EVS est une société cotée sur Euronext Bruxelles : EVS ISIN : BE0003820371. Pour plus d'informations, surfer sur www.evs-global.com.
EVS Broadcast est le leader mondial des enregistreurs numériques à disques durs pour la production en direct et des applications logicielles qui y sont liées, spécialement dans le domaine du sport. La gamme dédiée d'équipements et de logiciels développés par la société offre une plateforme de production complète : ralentis en direct (LSM), ralentis à haute vitesse, rediffusion instantanée, génération de clips, édition rapide de clips, transferts de fichiers SD/HD en temps réel, délais vidéo, enregistrement simultané de plusieurs caméras, association de métadonnées, stockage et diffusion de graphiques, transmission numérique, acquisition et transmission sous de multiples formats, enregistrement et édition du signal audio. La plupart des applications logicielles sont installées sur la plateforme robuste et flexible XT. Les principales chaînes de télévision au monde telles que NBC, BSkyB, FOX, RTL, NHK, CANAL+, ABC, ESPN, TF1, CCTV, PBS, CBS, BBC, ZDF, TVE et beaucoup d'autres exploitent les solutions d'EVS.
XDC est pionnier dans la logistique et la diffusion du cinéma numérique en opérant entre les distributeurs et les exploitants de cinéma. XDC a équipé plus de 220 écrans avec sa technologie au niveau mondial en Chine, Allemagne, Suède, Brésil, USA, France, Belgique, etc.
ANNEXE 1 : GROUPE EVS - COMPTE DE RESULTATS CONSOLIDES - IFRS
| (En milliers EUR) | 1T05 | 4T05 | 1T06 | |||
| Chiffre d’affaires | 8.178 | 16.780 | 20.550 | |||
| Coûts des ventes | -1.640 | -2.636 | -3.609 | |||
| Marge Brute | 80% | 84% | 82% | |||
| Frais de ventes et administratifs | -2.132 | -2.408 | -2.751 | |||
| Frais de recherche et de développement | -1.243 | -1.575 | -1.406 | |||
| Autres produits opérationnels | 161 | 88 | 182 | |||
| Autres charges opérationnelles | -3 | -153 | -34 | |||
| EBITDA | 3.559 | 11.033 | 13.552 | |||
| Résultat d’exploitation (EBIT) | 3.322 | 10.096 | 12.932 | |||
| Résultat d’exploitation (EBIT – Part du groupe) | 3.610 | 10.379 | 13.401 | |||
| Marge d’exploitation (marge EBIT - Part du groupe %) | 44% | 62% | 65% | |||
| Intérêts nets | 49 | 83 | 77 | |||
| Autres produits et (charges) financiers nets | 291 | -5 | -40 | |||
| Quote-part dans le résultat des entreprises MEE | 11 | 68 | 29 | |||
| Résultat avant impôts (PBT) | 3.673 | 10.243 | 12.998 | |||
| Impôt sur les résultats | -955 | -3.468 | -4.803 | |||
| Résultat net | 2.718 | 6.775 | 8.195 | |||
| Attribuable aux : | ||||||
| Intérêts de tiers | 274 | 281 | 487 | |||
| Actionnaires de la maison mère | 2.992 | 7.055 | 8.683 | |||
| Résultat net courant - part du groupe | 3.007 | 6.848 | 8.683 | |||
| RÉSULTAT PAR ACTION | 1T05 | 4T05 | 1T06 | |||
| (en nombre d’actions et en EUR) | ||||||
| Nombre moyen d’actions souscrites sur la période hormis les actions propres | 13.706.138 | 13.727.568 | 13.706.595 | |||
| Nombre moyen d’actions dilué | 13.938.388 | 13.928.046 | 13.853.595 | |||
| Résultat net, part du groupe, de base par action | 0,22 | 0,51 | 0,63 | |||
| Résultat net, part du groupe, dilué par action | 0,21 | 0,51 | 0,63 | |||
| Résultat net courant, part du groupe, de base par action | 0,22 | 0,50 | 0,63 |
ANNEXE 2 : GROUPE EVS - INFORMATION SECTORIELLE CONDENSEE
Les ventes du groupe EVS sont divisées par segments produits et géographiques comme suit :
| (En milliers EUR) | Publié | 1T05 | ||||||
| Chiffre d’affaires TV | 8.115 | 16.377 | 20.090 | 148% | ||||
| Chiffre d’affaires Digital Cinema – 100% | 63 | 403 | 460 | 630% | ||||
| Chiffre d’affaires groupe | 8.178 | 16.780 | 20.550 | 151% | ||||
| Résultat d’exploitation TV (EBIT) | 4.043 | 10.806 | 14.110 | 249% | ||||
| Résultat d’exploitation Digital Cinema (EBIT) – 100% | -721 | -710 | -1.178 | -63% | ||||
| EBIT Groupe – Entièrement consolidé | 3.322 | 10.096 | 12.932 | 289% | ||||
| EBIT Groupe – Part du groupe | 3.610 | 10.379 | 13.401 | 271% | ||||
| Résultat net TV | 3.422 | 7.513 | 9.405 | 175% | ||||
| Résultat net Digital Cinema – 100% | -704 | -738 | -1.210 | -72% | ||||
| Résultat Net Groupe – Entièrement consolidé | 2.718 | 6.775 | 8.195 | 202% | ||||
| Résultat Net Groupe – Part du groupe | 2.992 | 7.055 | 8.683 | 190% |
| (En milliers EUR) | Publié | 1T05 | ||||||
| Europe, Moyen-Orient et Afrique | 4.476 | 10.006 | 10.967 | 145% | ||||
| Amériques | 2.822 | 4.948 | 4.683 | 66% | ||||
| (à taux de change constant 1Q05) | (2.822) | (5.207) | (5.105) | (81%) | ||||
| Asie Pacifique | 880 | 1.826 | 4.900 | 457 % | ||||
| Chiffre d’affaires groupe | 8.178 | 16.780 | 20.550 | 151% |
| ( En milliers EUR ) | 31.03.06 | 31.03.06 | ||||
| Actifs et passifs | ||||||
| Participations dans les entreprises mises en équivalence | 282 | - | 282 | |||
| Actifs non-courants | 8.314 | 9.217 | 17.531 | |||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 32.741 | 3.093 | 35.834 | |||
| Autre actifs courants | 21.646 | 2.365 | 24.011 | |||
| Actifs | 62.983 | 14.675 | 77.658 | |||
| Actif net | 44.893 | 3.596 | 48.489 | |||
| Provisions long terme | 121 | - | 121 | |||
| Impôts différés | 247 | - | 247 | |||
| Dettes financières | 2.851 | 7.395 | 10.246 | |||
| Avances Récupérables de la Région Wallonne | 882 | 2.165 | 3.047 | |||
| Autres dettes courantes | 13.989 | 1.519 | 15.508 | |||
| Passifs | 62.983 | 14.675 | 77.658 |
ANNEXE 3 : GROUPE EVS - BILAN CONSOLIDE IFRS - ACTIF
| ACTIF: | 31.03.05 | 31.12.05 | 31.03.06 | |||
| (En milliers EUR) | ||||||
| Actifs Non-Courants : | ||||||
| Immobilisations incorporelles | 297 | 584 | 880 | |||
| Terrains et constructions | 5.352 | 5.499 | 5.587 | |||
| Autres immobilisations corporelles | 1.639 | 8.063 | 10.252 | |||
| Participations mises en équivalences | 188 | 282 | 312 | |||
| Autres actifs financiers | 1.086 | 799 | 782 | |||
| Total Actifs Non-Courants | 8.562 | 15.227 | 17.813 | |||
| Actifs Courants : | ||||||
| Stocks | 5.099 | 6.012 | 6.809 | |||
| Créances commerciales | 7.267 | 13.015 | 15.674 | |||
| Capital non appelé XDC | 4.633 | 0 | 0 | |||
| Impôts différés actifs | 1.016 | 114 | 96 | |||
| Autres créances et comptes de régularisation | 1.005 | 1.415 | 1.432 | |||
| Placements de trésorerie court terme | 147 | 0 | 0 | |||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 26.494 | 26.227 | 35.834 | |||
| Total Actifs Courants | 45.661 | 46.783 | 59.846 | |||
| Total Actif | 54.223 | 62.010 | 77.658 |
ANNEXE 4 : GROUPE EVS - BILAN CONSOLIDE IFRS - PASSIF
| PASSIF: | 31.03.05 | 31.12.05 | 31.03.06 | |||
| (En milliers EUR) | ||||||
| Fonds propres : | ||||||
| Capital | 8.342 | 8.342 | 8.342 | |||
| Réserves consolidées | 31.881 | 34.092 | 42.774 | |||
| Ecarts de conversion | -215 | -36 | -53 | |||
| Actions propres | -2.583 | -4.220 | -4.654 | |||
| Fonds propres attribuables aux actionnaires de la maison mère | 37.426 | 38.179 | 46.409 | |||
| Intérêts de tiers | 3.340 | 2.213 | 2.080 | |||
| Fonds propres | 40.766 | 40.392 | 48.489 | |||
| Provisions long terme | 244 | 151 | 121 | |||
| Impôts différés et latences fiscales | 0 | 252 | 247 | |||
| Dettes financières long terme | 3.552 | 6.946 | 8.787 | |||
| Avances récupérables de la Région wallonne | 3.385 | 3.104 | 3.047 | |||
| Dettes Non-Courantes | 7.181 | 10.454 | 12.202 | |||
| Dettes financières court terme | 331 | 1.670 | 1.459 | |||
| Dettes commerciales | 1.513 | 2.408 | 3.063 | |||
| Dettes salariales et sociales | 1.463 | 2.208 | 2.107 | |||
| Impôts à payer | 2.216 | 1.097 | 5.701 | |||
| Autres dettes, acomptes reçus et comptes de régularisation | 753 | 3.782 | 4.637 | |||
| Dettes Courantes | 6.276 | 11.165 | 16.967 | |||
| Total Passif | 54.223 | 62.010 | 77.658 |
Le communiqué dans son intégralité est disponible sur http://www.companynewsgroup.com
© CompanynewsGroup
[109406]