Vitura : Résultats annuels 2021
Vitura : Résultats annuels 2021
Relation investisseurs
Charlotte de Laroche
+33 1 42 25 76 42
info@vitura.fr
Contact presse
Aliénor Miens / Marion Bouchut
+33 6 34 45 34 09
marion.bouchut@havas.com
Regulatory News:
Vitura (Paris:VTR):
« Malgré la persistance de la pandémie mondiale et le contexte incertain, 2021 a été une année très active pour Vitura, avec l’acquisition de notre 2ème immeuble de bureaux parisien, de belles transactions locatives et le succès de notre stratégie RSE récompensée par le GRESB et marquée par la signature d’un Green Loan de 525 millions d’euros. Portée par notre nouvelle signature Vitura, nous imaginons les bureaux de demain, responsables, flexibles et qui répondent toujours mieux aux attentes de nos utilisateurs. Nous sommes confiants pour 2022, qui sera à nouveau dynamique avec des projets d’envergure en vue d’améliorer la qualité de notre patrimoine et de créer de la valeur pour nos actionnaires sur le long terme, » déclare Jérôme Anselme, Directeur Général de Vitura.
Une nouvelle identité, reflet de la stratégie d’asset management
L’année 2021 a été marquée par l’adoption en assemblée générale de l’identité de Vitura, un nom qui véhicule les notions de vitalité, d’agilité, et de responsabilité, valeurs qui guident la société au quotidien. La signature associée, « Workplaces for People. By People », souligne la relation de confiance et de partenariat nouée avec ses parties prenantes et l’ambition commune de créer de la valeur sur le long terme.
Cette ambition s’est illustrée tout au long de l’année, avec notamment l’acquisition de l’immeuble Office Kennedy, un actif emblématique de 10 000 m² avec un fort potentiel de création de valeur. Adjacent à celui de Passy Kennedy acquis en 2018, il offre l’opportunité à la foncière d’offrir des prestations modernes et des espaces connexes repensés en lieux de vie et d’échanges pour les locataires.
Une activité locative soutenue
Au cours de l’année 2021, 26 500 m², soit 15% de la surface totale du portefeuille, ont fait l’objet d’une signature de bail, d’une extension ou d’un renouvellement. Cette activité locative a permis de maintenir une durée moyenne résiduelle des baux de 4,9 années et une stabilité des revenus locatifs sur la période. Ils s’élèvent à 63,3 millions d’euros en 2021, en prenant en compte les indemnités de départ versées par les locataires couvrant les revenus locatifs dus au titre de leur bail. Ils s’élèvent à 55,4 millions d’euros sans ces indemnités, comparé à 63,0 millions d’euros en 2020.
Cette dynamique se poursuit en 2022 avec 16 000 m² signés depuis le 30 septembre 2021 (dont 9 000 m² début 2022). Le campus Arcs de Seine accueillera notamment deux nouveaux locataires : le groupe Idex, leader sur le marché des énergies locales et renouvelables et la société BaByliss, filiale du groupe Conair. Le locataire Huawei, un des leaders mondiaux des télécoms, représentant actuellement 7,5% des surfaces du patrimoine, a fait le choix de prolonger sa durée ferme sur le campus jusqu’en 2026.
Le taux d’occupation du portefeuille de Vitura s’élève à 78,5% au 31 décembre 2021, l’immeuble Office Kennedy étant loué à 100%, et 77,3% à périmètre constant, comparé à 90,1% au 31 décembre 2020. Cette diminution s’explique notamment par le départ de Canal + sur le campus Arcs de seine, de Vinci sur le campus Hanami et le départ partiel du Crédit Foncier de France sur Rives de Bercy. Ce dernier continuera d’occuper 50% des surfaces de l’immeuble jusqu'au 31 décembre 2022, suite à la prolongation de son bail pour une année supplémentaire. Les espaces vacants, déjà rénovés ou en cours de rénovation, font l’objet de plusieurs marques d’intérêt, confirmant l’attractivité et les bons fondamentaux du patrimoine.
L’amélioration continue des actifs est au cœur de la stratégie d’asset management de Vitura. Ainsi, dans le prolongement du repositionnement de la tour Europlaza, le hall principal de l’immeuble Arcs de Seine a été complètement repensé et offre de nouveaux espaces de convivialité qui répondent aux dernières tendances.
La valeur d’expertise (hors droits) du patrimoine reflète cette résilience et s’élève à 1 560 millions d’euros au 31 décembre 2021, en hausse de +7,7% à périmètre courant et de +0,6% à périmètre constant comparé à 1 448 millions d’euros au 31 décembre 2020.
Le rendement locatif moyen du patrimoine (EPRA « topped-up » NIY) est de +4,0 % au 31 décembre 2021.
De solides fondamentaux financiers
Le résultat EPRA de Vitura s’élève à 38,7 millions d’euros au 31 décembre 2021 et à 39,0 millions d’euros à périmètre constant, en baisse de 3,4 millions d’euros à périmètre courant. Cette diminution s’explique principalement par les frais de refinancement et l’impact de la vacance temporaire de certains espaces.
Le cash-flow récurrent s’élève à 45,7 millions d’euros au 31 décembre 2021, contre 46,6 millions d’euros en 2020 soutenu par la solidité financière de nos locataires qui ont versé 100% de leurs loyers.
Le résultat net IFRS part du groupe affiche une nette progression et atteint 36,9 millions d’euros au 31 décembre 2021 contre 16,1 millions d’euros l’année précédente. Cette hausse résulte principalement d’une augmentation de la valeur des immeubles en 2021, après une baisse en 2020.
L’EPRA NTA atteint 824,1 millions d’euros contre 779,3 millions d’euros au 31 décembre 2020. Cette croissance s’explique par le résultat IFRS consolidé de la période (+35,6 millions d’euros), la distribution du dividende (-31,8 millions d’euros) et l’augmentation de capital réalisée en octobre 2021 (+33,4 millions d’euros). Il s’élève à 49,0 euros par action au 31 décembre 2021.
L’endettement net IFRS consolidé du groupe atteint 830 millions d’euros au 31 décembre 2021 en hausse de +62 millions d’euros par rapport à l’exercice précédent. Cette variation s’explique notamment par un financement de 66 millions d’euros pour l’acquisition de l’immeuble Office Kennedy. Une opération de refinancement responsable de 525 millions d’euros a également été signée en novembre 2021 venant étendre la maturité de la dette et renforcer la structure financière du groupe. Le ratio d’endettement reste stable à 53,2%, pour une maturité moyenne de près de 4 années, et un taux d’intérêt moyen de 1,6%.
Un engagement fort en matière de développement durable
Depuis toujours, Vitura est engagée durablement dans les sujets Environnementaux, Sociétaux et de Gouvernance (ESG).
Cette année, Vitura s’est de nouveau distinguée pour l’excellence de sa démarche en matière de développement durable, un engagement salué par des organismes reconnus dans ce domaine. Le GRESB (Global Real Estate Sustainability Benchmark) a ainsi récompensé la société en lui attribuant le statut de Leader mondial lors de son classement 2021 dans la catégorie des sociétés cotées de bureaux, avec un score de 96/100, en progression de deux points par rapport à l’année précédente.
Plus récemment, l’engagement de Vitura en faveur de la transition énergétique s’est illustré par sa décision de raccorder son campus Hanami au réseau de géothermie en cours de construction. Le raccordement d’Hanami dès 2023 permettra d’offrir à ses locataires une énergie renouvelable, compétitive et de réduire l’émission de 430 tonnes de CO2 par an.
Vitura a également choisi de formaliser son engagement en faveur de l’environnement en faisant certifier par l’AFNOR le Système de Management Environnemental (SME) de ses activités de foncière selon la norme internationale ISO 14001.
Distribution en 2022 : 1,25 € par action
Lors de la prochaine assemblée générale des actionnaires qui se tiendra le 18 mai 2022, Vitura proposera une distribution de 1,25 euro par action. Ce dividende permettra à la Société de poursuivre sa démarche d’amélioration continue en maintenant un niveau élevé d’investissements sur son patrimoine.
Chiffres clés
En millions d’euros, à périmètre courant |
2021 |
2020 |
Variation |
|||
Revenus locatifs IFRS |
55,4 |
63,0 |
-12,2% |
|||
Revenus locatifs corrigés (1) |
63,3 |
63,0 |
0% |
|||
Résultat EPRA |
38,7 |
42,1 |
-8,0% |
|||
Patrimoine (hors droits) |
1 560 |
1 448 |
+7,7% |
|||
Taux d’occupation |
78,5% |
90,1% |
-11,6 pt |
|||
Taux d’endettement |
53,2% |
53,0% |
+0,2 pts |
|||
EPRA NTA (en euros) |
49,0 |
49,0 |
0% |
(1) |
Les revenus locatifs s’élèvent à 63,3 millions d’euros en prenant en compte les indemnités de départs versées par les locataires couvrant les revenus locatifs dus au titre de leur bail. |
***
Le Conseil d’administration de Vitura s’est réuni le 2 mars 2022 pour arrêter les comptes consolidés audités de l’année close au 31 décembre 2021. Retrouvez la documentation relative à la présentation des résultats de la société sur www.vitura.fr
***
Agenda
- 18 mai 2022 : Assemblée générale
- 19 mai 2022 : Chiffre d’affaires du 1er trimestre 2022
- 25 mai 2022 : Paiement du dividende
À propos de Vitura
Créée en 2006, Vitura est une SIIC spécialisée dans les bureaux au sein de Paris et du Grand Paris. La valeur totale du portefeuille a été estimée au 31 décembre 2021 à 1 560 millions d'euros hors droits.
Fortement engagé dans une démarche de développement durable, Vitura a obtenu en 2021 son statut de n°1 mondial au classement du GRESB (Global Real Estate Sustainability Benchmark) parmi les sociétés cotées de bureaux, mais également deux Gold Awards de l’EPRA (European Public Real Estate Association) pour la qualité et la transparence de sa communication financière et extra-financière.
Vitura est une SIIC cotée sur le Compartiment B d’Euronext Paris (ISIN : FR0010309096) depuis 2006. Sa capitalisation boursière est de 559 millions d’euros au 2 mars 2022.
Pour en savoir plus, consultez notre site Internet : www.vitura.fr
ANNEXES
Compte de Résultat IFRS (consolidé)
en milliers d'euros, sauf données par actions |
||||
|
31/12/2021 |
31/12/2020 |
||
|
12 mois |
12 mois |
||
|
|
|
||
Revenus locatifs |
55 362 |
63 032 |
||
Autres prestations |
29 558 |
21 845 |
||
Charges liées aux immeubles |
(21 249) |
(21 552) |
||
Loyers nets |
63 671 |
63 324 |
||
Vente d'immeuble |
0 |
0 |
||
Charges administratives |
(18 204) |
(8 983) |
||
Autres charges opérationnelles |
40 |
(61) |
||
Autres produits opérationnels |
0 |
600 |
||
Augmentation de la juste valeur des immeubles de placement |
24 694 |
29 129 |
||
Diminution de la juste valeur des immeubles de placement |
(23 346) |
(55 103) |
||
Total des variations de juste valeur sur les immeubles de placement |
1 348 |
(25 974) |
||
|
|
|
||
Résultat opérationnel |
46 855 |
28 906 |
||
|
|
|
||
Produits financiers |
5 487 |
230 |
||
Charges financières |
(15 409) |
(13 042) |
||
Résultat financier |
(9 922) |
(12 812) |
||
|
|
|
||
Charge d'impôts |
0 |
0 |
||
|
|
|
||
RESULTAT NET |
36 932 |
16 094 |
||
dont part revenant au Groupe |
36 932 |
16 094 |
||
dont part revenant aux minoritaires |
0 |
0 |
||
Autres éléments du résultat global |
|
|
||
|
|
|
||
RESULTAT GLOBAL |
36 932 |
16 094 |
||
dont part revenant au Groupe |
36 932 |
16 094 |
||
dont part revenant aux minoritaires |
0 |
0 |
||
Résultat net de base |
2,29 |
1,00 |
||
Résultat net dilué |
2,21 |
0,97 |
||
Bilan IFRS (consolidé)
en milliers d'euros |
||||
|
31/12/2021 |
31/12/2020 |
||
Actifs non courants |
||||
|
||||
Immobilisations corporelles |
17 |
25 |
||
Immeubles de placement |
1 559 790 |
1 448 170 |
||
Prêts et créances à plus d'un an |
14 741 |
17 780 |
||
Instruments financiers non courants |
5 330 |
8 |
||
Total actifs non courants |
1 579 878 |
1 465 983 |
||
|
||||
Actifs courants |
||||
|
||||
Créances clients |
11 634 |
11 474 |
||
Autres créances d'exploitation |
14 032 |
11 459 |
||
Charges constatées d'avance |
432 |
366 |
||
Total des créances |
26 098 |
23 299 |
||
|
||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
57 480 |
62 836 |
||
Total trésorerie et équivalents de trésorerie |
57 480 |
62 836 |
||
|
||||
Total actifs courants |
83 578 |
86 135 |
||
TOTAL ACTIF |
1 663 456 |
1 552 118 |
||
|
|
|
||
Capitaux propres |
|
|
||
|
|
|
||
Capital |
64 000 |
60 444 |
||
Réserve légale et primes |
71 445 |
74 206 |
||
Report à nouveau |
600 558 |
583 574 |
||
Résultat de l'exercice |
36 932 |
16 094 |
||
Total capitaux propres |
772 935 |
734 318 |
||
|
|
|
||
Passifs non courants |
|
|
||
|
|
|
||
Emprunts part à plus d'un an |
727 855 |
671 322 |
||
Autres dettes financières à plus d'un an |
9 429 |
8 585 |
||
Dettes d'impôts sur les bénéfices à plus d'un an |
0 |
0 |
||
Instruments Financiers |
0 |
658 |
||
Total passifs non courants |
737 284 |
680 565 |
||
|
|
|
||
Passifs courants |
|
|
||
|
|
|
||
Emprunts part à moins d'un an |
96 205 |
96 821 |
||
Instruments financiers |
453 |
0 |
||
Dettes fournisseurs |
22 319 |
10 056 |
||
Dettes d’impôts sur les bénéfices |
0 |
0 |
||
Autres dettes d'exploitation |
15 459 |
8 916 |
||
Produits constatés d'avance |
18 801 |
21 442 |
||
Total passifs courants |
153 237 |
137 235 |
||
Total passifs |
890 521 |
817 800 |
||
TOTAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS |
1 663 456 |
1 552 118 |
||
Cash-flow IFRS (consolidé)
en milliers d'euros |
|
|
||
|
31/12/21 |
31/12/20 |
||
FLUX D'EXPLOITATION |
|
|
||
Résultat net de l'ensemble consolidé |
36 932 |
16 094 |
||
|
|
|
||
Elimination des éléments liés à la valorisation des immeubles : |
|
|
||
Réévaluation à la juste valeur des immeubles de placement |
(1 348) |
25 974 |
||
Annulation des dotations aux amortissement |
0 |
0 |
||
Indemnité perçue des locataires pour le remplacement des composants |
0 |
0 |
||
|
|
|
||
Autres éliminations des charges et produits d'exploitation sans incidence sur la trésorerie : |
|
|
||
Amortissement d'immobilisations corporelles (hors immeubles de placement) |
9 |
13 |
||
Actions gratuites attribuées non acquises à la clôture |
0 |
0 |
||
Juste valeur des instruments financiers (BSA, CAP et SWAP) |
(5 527) |
2 |
||
Traitement des emprunts au coût amorti |
1 393 |
2 265 |
||
Provisions pour risques et charges |
0 |
0 |
||
Impôts |
0 |
0 |
||
Intérêts moratoires |
0 |
0 |
||
Marge brute d'autofinancement |
31 459 |
44 347 |
||
Variation des autres éléments de BFR |
9 440 |
(1 708) |
||
Ajustement du BFR des effets des variations de périmètre |
||||
|
|
|
||
Variation du besoin en fonds de roulement |
9 440 |
(1 708) |
||
|
|
|
||
Flux de trésorerie nets provenant des activités opérationnelles |
40 899 |
42 639 |
||
FLUX D'INVESTISSEMENT |
|
|
||
Acquisition d'immobilisations |
(110 272) |
(10 224) |
||
Augmentation nette des dettes sur immobilisations |
6 965 |
650 |
||
|
|
|
||
Flux de trésorerie nets utilisés par les activités d'investissement |
(103 307) |
(9 573) |
||
FLUX DE FINANCEMENT |
|
|
||
Augmentation de capital |
34 526 |
0 |
||
Frais de transaction sur augmentation de capital |
(659) |
0 |
||
Variation de la dette bancaire |
62 615 |
(1 500) |
||
Emission d'instruments financiers (BSA) |
0 |
0 |
||
Frais de transaction sur financement/refinancement |
(7 378) |
(102) |
||
Augmentation nette des dettes sur refinancement |
0 |
0 |
||
Acquisition d'instruments de couverture |
0 |
0 |
||
Augmentation nette des emprunts (part à moins d'un an) |
(713) |
38 |
||
Diminution nette des emprunts (part à moins d'un an) |
0 |
0 |
||
Augmentation nette des autres dettes financières (part non courante) |
844 |
(1 502) |
||
Diminution nette des autres dettes financières (part non courante) |
0 |
0 |
||
Flux nets sur acquisitions et cessions d'actions propres |
(411) |
(124) |
||
Distribution de dividendes |
(31 770) |
(11 919) |
||
|
|
|
||
Flux de trésorerie utilisés par les activités de financement |
57 053 |
(15 110) |
||
|
|
|
||
Variation de la trésorerie et équivalents de trésorerie |
(5 355) |
17 956 |
||
Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture de la période * |
62 836 |
44 880 |
||
|
|
|
||
TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE A LA CLOTURE DE LA PERIODE |
57 480 |
62 836 |
||
* A la clôture de chacune des périodes présentées, il n’y a pas de trésorerie au passif. |
||||
Compte de Résultat – Normes françaises
en euros |
||||
|
31/12/21 |
31/12/20 |
||
12 mois |
12 mois |
|||
Production vendue de services |
299 500 |
248 600 |
||
CHIFFRE D'AFFAIRES NET |
299 500 |
248 600 |
||
Reprise sur amorts, dépréciations, provisions, transferts de charges |
0 |
0 |
||
Autres produits |
37 713 |
33 083 |
||
Total des produits d'exploitation |
337 213 |
281 683 |
||
Achats matières premières et autres approvisionnements |
0 |
0 |
||
Autres achats et charges externes |
2 475 567 |
1 602 280 |
||
Impôt, taxes et versements assimilés |
50 333 |
36 536 |
||
Salaires et traitements |
408 558 |
254 999 |
||
Charges sociales |
194 170 |
163 553 |
||
Dotations aux amortissements sur immobilisations |
8 536 |
3 435 |
||
Dotations d'exploitation aux provisions pour risques et charges |
0 |
0 |
||
Autres charges |
195 203 |
200 131 |
||
Total charges d'exploitation |
3 332 368 |
2 260 934 |
||
|
|
|
||
RESULTAT D'EXPLOITATION |
(2 995 155) |
(1 979 251) |
||
Produits financiers de participations |
5 639 541 |
802 677 |
||
Autres intérêts et produits assimilés |
3 287 |
0 |
||
Différences positives de change |
0 |
0 |
||
Total des produits financiers |
5 642 828 |
802 677 |
||
Intérêts et charges assimilés |
944 |
634 |
||
Dotations aux amortissements dépréciations et provisions |
55 782 |
0 |
||
Différences négatives de change |
0 |
0 |
||
Total des charges financières |
56 726 |
634 |
||
|
|
|
||
RESULTAT FINANCIER |
5 586 102 |
802 042 |
||
RESULTAT COURANT AVANT IMPOTS |
2 590 947 |
(1 177 208) |
||
Produits exceptionnels sur opérations en capital |
56 974 |
6 619 |
||
Reprises sur dépréciations, provisions et transferts de charges exceptionnels |
0 |
0 |
||
Total produits exceptionnels |
56 974 |
6 619 |
||
Charges exceptionnelles sur opérations de gestion |
0 |
0 |
||
Charges exceptionnelles sur opérations en capital |
21 001 |
98 759 |
||
Total charges exceptionnelles |
21 001 |
98 759 |
||
|
|
|
||
RESULTAT EXCEPTIONNEL |
35 973 |
(92 140) |
||
Impôts sur les bénéfices |
0 |
0 |
||
TOTAL DES PRODUITS |
6 037 015 |
1 090 979 |
||
TOTAL DES CHARGES |
3 410 096 |
2 360 327 |
||
|
|
|
||
BENEFICE OU PERTE |
2 626 920 |
(1 269 348) |
Bilan – Normes françaises
en euros |
||||||||
ACTIF |
Brut |
Amort./Dépr. |
31/12/21 |
31/12/20 |
||||
|
|
|
||||||
Immobilisations corporelles |
|
|
||||||
Autres immobilisations corporelles |
34 218 |
(17 676) |
16 542 |
25 078 |
||||
|
|
|||||||
Immobilisations financières |
|
|
||||||
Participations & créances rattachées |
194 448 994 |
- |
194 448 994 |
201 434 031 |
||||
Prêts |
- |
- |
- |
- |
||||
Autres |
1 236 047 |
- 55 782 |
1 180 265 |
748 879 |
||||
|
|
|||||||
ACTIF IMMOBILISÉ |
195 719 259 |
(73 459) |
195 645 800 |
202 207 988 |
||||
|
|
|
||||||
Créances |
|
|
||||||
Clients comptes rattachés |
393 639 |
- |
393 639 |
298 320 |
||||
Autres créances |
91 477 562 |
- |
91 477 562 |
63 242 363 |
||||
|
|
|||||||
Disponibilités |
1 210 697 |
- |
1 210 697 |
21 628 362 |
||||
Valeur mobilières de placement |
9 000 000 |
- |
9 000 000 |
- |
||||
|
|
|||||||
ACTIF CIRCULANT |
102 081 898 |
- |
102 081 898 |
85 169 045 |
||||
|
|
|
||||||
Charges constatées d'avance |
48 380 |
- |
48 380 |
26 587 |
||||
|
|
|||||||
TOTAL ACTIF |
297 849 537 |
(73 459) |
297 776 078 |
287 403 620 |
||||
en euros |
||||||||
PASSIF |
31/12/21 |
31/12/20 |
||||||
|
|
|
||||||
Capital |
|
|||||||
Capital social (dont versé : 66 862 500) |
64 000 026 |
60 444 472 |
||||||
Primes d'émission, de fusion, d'apport… |
66 212 886 |
67 055 023 |
||||||
Écarts de réévaluation |
152 341 864 |
152 341 864 |
||||||
|
|
|||||||
Réserves |
|
|||||||
Réserve légale |
6 694 261 |
7 953 220 |
||||||
Autres réserves |
- |
- |
||||||
Résultat |
|
|||||||
Report à nouveau |
43 010 |
10 389 |
||||||
Résultat de l'exercice (Bénéfice ou Perte) |
2 626 920 |
(1 269 348) |
||||||
|
|
|||||||
CAPITAUX PROPRES |
291 918 966 |
286 535 620 |
||||||
|
|
|
||||||
AUTRES FONDS PROPRES |
- |
- |
||||||
|
|
|
||||||
Provisions pour charges |
- |
- |
||||||
|
|
|
||||||
PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES |
- |
- |
||||||
|
|
|
||||||
Emprunts |
|
|||||||
Emprunts et dettes financières divers |
4 711 000 |
0 |
||||||
|
|
|||||||
Fournisseurs et autres dettes |
|
|||||||
Dettes fournisseurs et comptes rattachés |
732 328 |
541 635 |
||||||
Dettes fiscales et sociales |
413 784 |
325 306 |
||||||
Dettes sur immobilisations et comptes rattachés |
- |
- |
||||||
Autres dettes |
- |
1 059 |
||||||
|
|
|||||||
DETTES |
5 857 112 |
868 000 |
||||||
|
|
|
||||||
TOTAL PASSIF |
297 776 078 |
287 403 620 |
||||||
Tableaux de passage des « Indicateurs Alternatifs de Performance »
IAP Cash-flow récurrent |
||
en milliers d'euros |
2021 |
2020 |
Résultat net IFRS |
36 932 |
16 094 |
Retraitement de la variation de la juste valeur des immeubles de placement |
(1 348) |
25 974 |
Autres retraitements de variations de justes valeurs |
(5 527) |
2 |
Retraitement autres honoraires (1) |
8 648 |
0 |
Résultat EPRA |
38 706 |
42 070 |
Retraitement de la linéarisation des avantages accordés (IAS 17) |
5 644 |
2 373 |
Retraitement des frais financiers linéarisés |
1 312 |
2 163 |
Cash-Flow récurrent |
45 662 |
46 606 |
(1) Il s’agit des honoraires ayant un caractère non récurrent dus au titre du "Contrat d'Asset Management". |
||
IAP ANR EPRA de continuation (NTA) |
||
en milliers d'euros |
2021 |
2020 |
Capitaux propres IFRS |
772 935 |
734 318 |
Etalement des franchises de loyer (1) |
(21 973) |
(26 241) |
Annulation de la juste valeur des bons de souscription d'actions |
453 |
502 |
Juste valeur de la NAV diluée |
751 416 |
708 579 |
Droits de mutation (2) |
75 494 |
70 228 |
Juste valeur des instruments financiers |
(2 850) |
541 |
ANR EPRA de continuation (NTA) |
824 059 |
779 347 |
ANR EPRA de continuation (NTA) / action |
49,0 |
49,0 |
(1) Il s’agit du stock d’avantages accordés aux locataires comptabilisé à l’actif dans les comptes consolidés IFRS aux postes « Prêts et créances à plus d'un an » et « Autres créances d’exploitation ». |
||
(2) Il s'agit des droits d’enregistrement de 5% appliqués à l’actif net des filiales propriétaires dans une logique de cession des titres de ces sociétés. L’EPRA NTA 2020 est corrigé de ces droits. |
||
IAP Taux de rendement (EPRA NIY & EPRA « topped-up » NIY) |
||
en milliers d'euros |
2021 |
2020 |
Valeur brute des immeubles de placement (B) |
1 691 709 |
1 556 783 |
Valeur nette des immeubles de placement |
1 559 787 |
1 448 170 |
Frais et droits de mutations |
131 922 |
108 613 |
Revenus locatifs nets perçus annualisés (A) |
62 683 |
64 099 |
Taux de rendement "EPRA NIY" (A)/(B) |
3,7% |
4,1% |
Ajustements: franchises facturées (C) |
5 195 |
8 312 |
Taux de rendement "EPRA topped-up NIY" [(A)+(C)]/(B) |
4,0% |
4,7% |
IAP Taux d'endettement (LTV) |
||
en millions d'euros |
2021 |
2020 |
Endettement financier au bilan (comptes statutaires) (1) |
830 |
768 |
Juste valeur des immeubles de placement (hors droits) |
1 560 |
1 448 |
Taux d'endettement (en %) |
53,2% |
53,0% |
(1) Il s’agit de l’endettement brut du groupe au 31/12/2021 comptabilisé dans les comptes statutaires. |
||
|
IAP Taux d'occupation
Le taux d’occupation correspond au pourcentage de la surface louée sur la surface totale, des locaux pour lesquels la société perçoit un loyer dans le cadre d’un contrat de bail.
Consultez la version source sur businesswire.com : https://www.businesswire.com/news/home/20220302006131/fr/