Résultats du 1er trimestre 2025
Paris (France), 29 avril 2025
SOLIDE DÉBUT D'ANNÉE, MARQUÉ PAR LE SUCCÈS DU REFINANCEMENT
ET LA FIN DE L'ACCORD DE CAPACITÉ DES NAVIRES
| T11 | ||
| Chiffre d’affaires2 | 301 M$ (+10%) | |
| EBITDA ajusté2 | 143 M$ (+35%) | |
| Cash Flow Net | -20 M$ (contre 30 M$)Incluant un paiement d’intérêts de 42 M$ en mars 2025 (traditionnellement payé au T2) |
Sophie Zurquiyah, Directeur Général de Viridien, déclare :
« Le premier trimestre 2025 a été marqué par deux jalons majeurs pour le Groupe : la fin de l'accord de capacité des navires, qui complète notre transition vers un modèle « asset-light », et le refinancement réussi de nos obligations. La fin de l'accord de capacité ouvre un nouveau chapitre avec une flexibilité accrue de notre base de coûts et une génération de trésorerie renforcée, tandis que notre refinancement obligataire reflète la confiance des marchés financiers dans l'exécution de notre stratégie et dans notre potentiel à long terme.
Parallèlement, nos résultats financiers du premier trimestre 2025 confirment la solide performance de nos activités, avec des succès commerciaux, une forte rentabilité et une génération de trésorerie pleinement alignée avec nos ambitions à long terme.
En supposant des fluctuations modérées du marché pétrolier, nous prévoyons d’atteindre notre objectif de génération de Cash Flow Net d’environ 100 M$ pour l'année et de poursuivre notre trajectoire de désendettement. »
Faits marquants du T1 20252
- Groupe
- Chiffre d'affaires, EBITDA et Résultat net IFRS de respectivement 258 M$, 99 M$ et -28 M$
- Chiffre d'affaires du Groupe porté par le dynamisme de Geoscience et les succès commerciaux d'Earth Data. La base de comparaison de Sensing & Monitoring est revenue à un niveau plus normalisé
- EBITDA ajusté du Groupe de 143 M$, en hausse de 35 %, bénéficiant de (i) la croissance du chiffre d'affaires de Geoscience, (ii) la croissance du chiffre d'affaires et la fin des pénalités d'engagement de capacité de navires d'Earth Data, et (iii) la réduction des coûts chez Sensing & Monitoring
- Cash flow de 22 M$ avant paiement des intérêts obligataires de 42 M$ au T1 (historiquement payés au T2). Cash-Flow Net de -20 M$ après paiement des intérêts et impact négatif du besoin en fonds de roulement
- Dernières étapes de notre feuille de route financière atteintes : refinancement réussi de nos obligations d'avril 2027 de 447 M$ et 578 M€, remplacées par des obligations senior garanties de
450 M$ à 10 % et de 475 M€ à 8,5 %, à échéance en octobre 2030 - Dette nette de 974 M$ et liquidité de 257 M$
- Digital, Data and Energy Transition (DDE)
- Chiffre d'affaires de 214 M$, en hausse de 16 %, avec une croissance à la fois chez Geoscience (+25%) et Earth Data (+7%)
- EBITDA ajusté de 137 M$, en hausse de 32 %
- Geoscience :
- Chiffre d'affaires de 110 M$ (+25 %)
- Solide performance soutenue par l’adoption continue de nos technologies Elastic FWI, les plus avancées dans le monde
- Surperformance en Amérique du Nord et intérêt soutenu des clients de la région MENA pour des images de haute qualité
- Low Carbon : étude de minerais en Arabie Saoudite et nouveau projet remporté pour la séquestration du carbone en mer du Nord
- HPC & Digital : nouveaux clients HPC en Materials Science et Image Rendering opérant sur notre plateforme
- Earth Data :
- Chiffre d'affaires de 104 M$ (+7%)
- Cash EBITDA de 39 M$ (+12%)
- Premiers résultats révélant des images inédites à Laconia et obtention d'un permis environnemental pour un programme au Brésil. Activité soutenue sur de nombreux projets de reprocessing à travers le monde
- Low Carbon : projets de screening pour la capture, le stockage et l’utilisation du carbone (CCUS) financés par des industriels en Europe
- Sensing and Monitoring (SMO)
- Chiffre d'affaires de 87 M$, quasiment stable (-2 %), avec une base de comparaison revenue à un niveau plus normalisé
- EBITDA ajusté de 14 M$ (+37 %), porté par l’impact positif des réductions de coûts sur la rentabilité
- Activité soutenue sur les systèmes nodaux terrestres
- New Businesses : contrats signés pour la surveillance d'infrastructures en Amérique du Nord ; plusieurs opportunités en surveillance géotechnique dans les secteurs ferroviaire et minier dans le monde ; attribution d'un nouveau projet pour notre solution Marlin Ports & Logistics en Asie
- Perspectives financières annuelles 2025
- En 2025, sur la base d’un environnement de dépenses E&P stable, la performance sera portée par :
- Geoscience : croissance soutenue par une technologie de pointe et un carnet de commandes solide
- Earth Data : amélioration du Cash EBITDA avec la fin des pénalités sur les engagements de capacité navale
- Sensing & Monitoring : économies supplémentaires attendues du plan de restructuration
- New Businesses : croissance et première contribution positive à la rentabilité du Groupe
- Objectif financier :
- Cash Flow Net d’environ 100 M$, en supposant des fluctuations modérées du marché pétrolier
- Suite au refinancement réussi du premier trimestre, Viridien continuera de se concentrer sur la génération de trésorerie et la réduction de son endettement
- En 2025, sur la base d’un environnement de dépenses E&P stable, la performance sera portée par :
- Conférence téléphonique du 1er trimestre 2025
- Le communiqué de presse et la présentation seront disponibles sur notre site internet www.viridiengroup.com à 17h45 (CET)
- Une conférence téléphonique en anglais pour les analystes est prévue aujourd'hui à 18h00 (CET)
- Les participants doivent s'inscrire ici pour recevoir les informations de connexion, ou participer via le webcast en direct ici
- Un enregistrement audio de la conférence téléphonique sera disponible le lendemain et pendant 12 mois sur le site internet de la Société
Le Conseil d'administration s'est réuni le 29 avril 2025 et a arrêté les états financiers consolidés au
31 mars 2025. Veuillez noter que les chiffres et les informations publiés dans ce communiqué de presse n’ont pas été audités ni soumis à un examen limité de la part des commissaires aux comptes de Viridien.
À propos de Viridien :
Viridien (www.viridiengroup.com) est un leader mondial en technologies de pointe, dans le digital et en données de la Terre. Nous repoussons les limites scientifiques pour un avenir plus prospère et durable. Notre ingéniosité, notre dynamisme et notre curiosité scientifique nous permettent de développer de nouvelles connaissances, innovations et solutions pour relever efficacement et de façon responsable les défis et la complexité des ressources naturelles, du numérique, de la transition énergétique et des infrastructures. Viridien emploie environ 3 400 personnes dans le monde et est cotée sous le nom de VIRI sur Euronext Paris SA (ISIN : FR001400PVN6).
Contact investisseurs :
VP Relations Investisseurs et Corporate Finance
Alexandre Leroy
alexandre.leroy@viridiengroup.com
+33 6 85 18 44 31
T1 2025 - Résultats financiers
| Chiffres clés du Compte de Résultat des activités (1) (en millions de $) | 2024 | 2025 | Var. % |
| T1 | T1 | ||
| Taux de change euro/dollar | 1,09 | 1,04 | (5%) |
| Chiffre d’affaires des activités | 273 | 301 | 10% |
| DDE | 185 | 214 | 16% |
| Geoscience | 88 | 110 | 25% |
| Earth Data | 97 | 104 | 7% |
| SMO | 89 | 87 | (2%) |
| Land | 45 | 51 | 14% |
| Marine | 34 | 25 | (26%) |
| Beyond the core | 11 | 11 | 4% |
| EBITDA des activités | 105 | 142 | 36% |
| EBITDA des activités Ajusté (2) | 106 | 143 | 35% |
| DDE | 104 | 137 | 32% |
| SMO | 10 | 14 | 37% |
| Corporate et autres | (8) | (8) | -1% |
| Résultat opérationnel des activités | 28 | 65 | 136% |
| Résultat opérationnel des activités Ajusté (2) | 29 | 66 | 130% |
| DDE | 35 | 66 | 87% |
| SMO | 2 | 8 | 303% |
| Corporate et autres | (9) | (9) | -1% |
| 1) Chiffres non audités 2) Ajusté des charges et produits non récurrents |
| Autres indicateurs clés (1) (en millions de $) | 2024 | 2025 | Var. % |
| T1 | T1 | ||
| Carnet de Commande de Geoscience | 227 | 329 | 45% |
| Capex total | 58 | 61 | 5% |
| Valeur nette comptable de la bibliothèque d’EDA (2) | 471 | 489 | 4% |
| Liquidité | 440 | 257 | -42% |
| Dont RCF non tiré | 90 | 110 (3) | 22% |
| Dette brute (2) | 1 316 | 1 120 | -15% |
| Dont intérêts courus | 43 | 2 | -96% |
| Dont dettes locatives | 108 | 124 | 15% |
| Dette nette (2) | 966 | 974 | 1% |
| 1) Chiffres non audités 2) Après application des normes IFRS15 et 16 3) RCF de 125 M$ entièrement non tiré, dont 15 M$ de facilité de garanties | |||
| Compte de Résultat Consolidé IFRS (1) (en millions de $) | 2024 | 2025 | Var. % |
| T1 | T1 | ||
| Taux de change euro/dollar | 1,09 | 1,04 | (5%) |
| Chiffre d’affaires | 249 | 258 | 4% |
| EBITDA | 80 | 99 | 24% |
| Résultat opérationnel | 20 | 56 | 185% |
| Mise en équivalence | (0) | (0) | 2% |
| Coût de l'endettement financier net | (24) | (26) | 6% |
| Autres produits (charges) financiers | 0 | (46) | - |
| Impôts | 2 | (13) | - |
| Résultat net des activités poursuivies | (3) | (29) | - |
| Résultat net des activités abandonnées | 0 | 1 | - |
| Résultat net | (3) | (28) | - |
| Résultat net part du Groupe | (3) | (28) | - |
| Résultat net par action en $ | (0,42) | (3,88) | - |
| Résultat net par action en € | (0,38) | (3,74) | - |
1) Chiffres non audités
| Eléments de flux de trésorerie (1) (en millions de $) | 2024 | 2025 | Var. % |
| T1 | T1 | ||
| EBITDA des activités | 105 | 142 | 36% |
| Charge (produit) d'impôt décaissée | (3) | (4) | (26%) |
| Variation du besoin en fonds de roulement et provisions | (0) | (47) | - |
| Autres flux de trésorerie | (1) | (1) | 13% |
| Flux de trésorerie provenant de l'exploitation | 102 | 91 | (9%) |
| Capex total | (58) | (61) | (5%) |
| Cession d’immobilisations | 0 | (1) | - |
| Flux de trésorerie provenant de l'activité d'investissement | (58) | (62) | (7%) |
| Charge d'intérêts payés | 2 | (39) | - |
| Paiement au titre des contrats de location | (12) | (10) | 17% |
| Flux de trésorerie provenant de l'activité de financement | (10) | (49) | - |
| Flux de trésorerie provenant des activités abandonnées | (3) | (0) | 89% |
| Cash Flow Net | 30 | (20) | - |
| Flux de trésorerie de financement | (3) | (129) | - |
| Devises et autres | (4) | (6) | - |
| Augmentation/(diminution) de la trésorerie | 23 | (155) | - |
1) Chiffres non audités
COMPTES CONSOLIDÉS - 31 mars 2025
Compte de résultat intermédiaire consolidé non audité
| Trimestre clos au 31 mars | |||
| (En millions de dollars US, sauf pour les données par action) | Notes | 2025 | 2024 |
| Chiffre d’affaires total | 257,5 | 248,6 | |
| Autres produits des activités ordinaires | 0,1 | 0,1 | |
| Total produits des activités ordinaires | 257,6 | 248,7 | |
| Coût des ventes | (171,0) | (192,8) | |
| Marge brute | 86,6 | 55,9 | |
| Coûts nets de recherche et développement | (4,0) | (4,9) | |
| Frais commerciaux | (7,7) | (8,8) | |
| Frais généraux et administratifs | (18,1) | (21,3) | |
| Total autres produits (charges) - net | (0,3) | (1,1) | |
| Résultat d’exploitation | 56,4 | 19,8 | |
| Coût de l’endettement financier brut | (27,4) | (27,4) | |
| Produits financiers sur la trésorerie | 1,6 | 3,1 | |
| Coût de l’endettement financier net | (25,8) | (24,3) | |
| Autres produits financiers (charges) | (46,2) | (0,0) | |
| Résultat avant impôt et résultat des sociétés mises en équivalence | (15,5) | (4,5) | |
| Impôts | (12,9) | 2,1 | |
| Résultat net avant résultat des sociétés mises en équivalence | (28,4) | (2,4) | |
| Résultat des sociétés mises en équivalence | (0,2) | (0,2) | |
| Résultat net des activités poursuivies | (28,6) | (2,6) | |
| Résultat net des activités abandonnées | 0,7 | 0,0 | |
| Résultat net de l’ensemble consolidé | (28,0) | (2,6) | |
| Attribué aux : | |||
| Actionnaires de la société mère | $ | (27,8) | (3,0) |
| Participations ne donnant pas le contrôle | $ | (0,2) | 0,4 |
| Résultat net par action | |||
| Base (a) | $ | (3,88) | (0,42) |
| Dilué (a) | $ | (3,88) | (0,42) |
| Résultat net par action pour les activités poursuivies | |||
| Base (a) | $ | (3,97) | (0,42) |
| Dilué (a) | $ | (3,97) | (0,42) |
| Résultat net par action pour les activités abandonnées | |||
| Base (a) | $ | 0,09 | (0,00) |
| Dilué (a) | $ | 0,09 | (0,00) |
(a) Le calcul du résultat net par action de base et dilué de 2023 a été ajusté suite au regroupement d’actions prenant effet le
31 juillet 2024. Le nombre d’actions ordinaires émises a été ajusté rétrospectivement
Voir les notes annexes aux états financiers consolidés intermédiaires non audités
État du résultat global intermédiaire consolidé non audité
| Trois mois clos le 31 mars | |||
| En millions de dollars US | 2025 (a) | 2024 (a) | |
| Résultat net de l’ensemble consolidé | (28,0) | (2,6) | |
| Produits (charges) nets sur couverture des flux de trésorerie | (0,3) | 0,3 | |
| Variation de l’écart de conversion | 9,9 | (5,8) | |
| Total des éléments appelés à être reclassés ultérieurement dans le résultat net (1) | 9,6 | (5,5) | |
| Produits (charges) nets sur écarts actuariels des plans de retraite | (0,5) | 0,0 | |
| Total des éléments non reclassés ultérieurement en résultat (2) | (0,5) | 0,0 | |
| Autres éléments du résultat global des sociétés, nets d’impôts (1) + (2) | 9,1 | (5,5) | |
| Etat du résultat global consolidé de la période | (18,9) | (8,1) | |
| Attribué aux : | |||
| Actionnaires de la société mère | (18,8) | (8,4) | |
| Participations ne donnant pas le contrôle | (0,1) | 0,3 | |
(a) Inclus les autres éléments du résultat global liés aux activités abandonnées, qui ne sont pas significatifs
État de situation financière consolidé non audité
| En millions de dollars US | Notes | 31 mars 2025 | 31 décembre 2024 |
| ACTIF | |||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 146,6 | 301,7 | |
| Clients et comptes rattachés, nets | 343,7 | 339,9 | |
| Stocks et travaux en cours, nets | 162,4 | 163,3 | |
| Créances d’impôt | 13,5 | 22,9 | |
| Autres actifs courants, nets | 78,1 | 74,0 | |
| Actifs détenus en vue de la vente, nets | 26,4 | 24,5 | |
| Total actif courant | 770,7 | 926,2 | |
| Impôts différés actif | 39,5 | 43,6 | |
| Autre actifs non courants, net | 8,6 | 8,9 | |
| Participations et autres immobilisations financières, nettes | 24,2 | 25,7 | |
| Participations dans des sociétés mises en équivalence | 5,9 | 1,1 | |
| Immobilisations corporelles, nettes | 212,1 | 220,6 | |
| Immobilisations incorporelles, nettes | 569,3 | 535,4 | |
| Ecarts d’acquisition des entités consolidées, nets | 1 086,4 | 1 082,8 | |
| Total actif non courant | 1 946,0 | 1 918,1 | |
| TOTAL ACTIF | 2 716,7 | 2 844,3 | |
| PASSIF ET CAPITAUX PROPRES | |||
| Dettes financières – part court terme | 3 | 43,8 | 56,9 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 101,3 | 120,9 | |
| Dettes sociales | 92,4 | 84,5 | |
| Impôts sur les bénéfices à payer | 17,8 | 20,4 | |
| Acomptes clients | 18,1 | 19,2 | |
| Provisions – part court terme | 18,8 | 19,7 | |
| Autres passifs financiers courants | 0,0 | 0,5 | |
| Autres passifs courants | 207,7 | 182,5 | |
| Passifs liés aux actifs non courants destinés à être cédés | 2,2 | 2,4 | |
| Total passif courant | 502,1 | 507,0 | |
| Impôts différés passif | 18,4 | 18,4 | |
| Provisions – part long terme | 30,9 | 28,8 | |
| Dettes financières – part long terme | 3 | 1 076,4 | 1 165,6 |
| Autres passifs financiers non courants | 0,0 | 0,0 | |
| Autres passifs non courants | 1,8 | 1,7 | |
| Total dettes et provisions non courantes | 1 127,5 | 1 214,5 | |
| Actions ordinaires : 11 214 681 actions autorisées et 7 165 465 actions d’une valeur nominale de 1,00 EUR par action en circulation au 31 mars 2025 | 8,7 | 8,7 | |
| Primes d’émission et d’apport | 118,7 | 118,7 | |
| Réserves | 1 009,0 | 1 036,5 | |
| Autres réserves | 37,5 | 55,2 | |
| Actions propres | (20,1) | (20,1) | |
| Résultats directement enregistrés en capitaux propres | (1,4) | (1,1) | |
| Ecarts de conversion | (103,3) | (113,3) | |
| Total capitaux propres – attribuable aux actionnaires de la société mère | 1 049,1 | 1 084,7 | |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 38,0 | 38,1 | |
| Total capitaux propres | 1 087,2 | 1 122,8 | |
| TOTAL PASSIF ET CAPITAUX PROPRES | 2 716,7 | 2 844,3 |
Voir les notes annexes aux états financiers consolidés intermédiaires non audités
Tableau des flux de trésorerie intermédiaire consolidé non audité
| Trois mois clos le 31 mars | ||||
| En millions de dollars US | Notes | 2025 | 2024 | |
| EXPLOITATION | ||||
| Résultat net de l’ensemble consolidé | (28,0) | (2,6) | ||
| Moins : Résultat net des activités abandonnées | (0,7) | (0,0) | ||
| Résultat net des activités poursuivies | (28,6) | (2,6) | ||
| Amortissements et dépréciations | 21,2 | 24,2 | ||
| Amortissements et dépréciations des études Earth Data | 24,3 | 39,0 | ||
| Amortissements et dépréciations capitalisés des études Earth Data | (4,2) | (3,8) | ||
| Augmentation (diminution) des provisions | (0,7) | 0,3 | ||
| Coûts des paiements en actions | 1,1 | 0,9 | ||
| Plus ou moins-values de cessions d’actif | 0,1 | - | ||
| Résultat des sociétés mises en équivalence | 0,2 | 0,2 | ||
| Autres éléments sans impact sur les flux de trésorerie | 30,9 | 1,2 | ||
| Flux de trésorerie net incluant le coût de la dette et la charge d’impôt | 44,3 | 59,4 | ||
| Moins : coût de la dette financière | 25,8 | 24,3 | ||
| Moins : charge d’impôt/(produit d’impôt) | 12,9 | (2,1) | ||
| Flux de trésorerie net hors coût de la dette et charge d’impôt | 83,0 | 81,6 | ||
| Impôt décaissé | (4,1) | (3,2) | ||
| Flux de trésorerie net avant variation du besoin en fonds de roulement | 78,9 | 78,4 | ||
| Variation du besoin en fonds de roulement | 11,6 | 22,3 | ||
| - Variation des clients et comptes rattachés | 24,9 | 33,6 | ||
| - Variation des stocks et travaux en cours | 6,3 | 0,2 | ||
| - Variation des autres actifs circulants | (0,2) | (2,1) | ||
| - Variation des fournisseurs et comptes rattachés | (19,8) | 15,4 | ||
| - Variation des autres passifs circulants | 0,0 | (24,8) | ||
| Flux de trésorerie provenant de l'exploitation | 90,5 | 100,7 | ||
| INVESTISSEMENT | ||||
| Acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles, nette des variations de fournisseurs d’immobilisations | (61,2) | (58,2) | ||
| Valeurs de cession des immobilisations corporelles et incorporelles | 0,0 | 0,5 | ||
| Dividendes reçus des sociétés mises en équivalence | - | 0,2 | ||
| Acquisition de titres consolidés, nette de trésorerie acquise | - | - | ||
| Variation des autres actifs financiers non courants | 2,3 | (3,3) | ||
| Flux de trésorerie affectés aux investissements | (58,9) | (60,8) | ||
| Trois mois clos le 31 mars | ||||
| En millions de dollars US | Notes | 2025 | 2024 | |
| FINANCEMENT | ||||
| Remboursement d'emprunts | (1 074,2) | (0,2) | ||
| Nouveaux emprunts | 964,2 | - | ||
| Prime de remboursement anticipé | (21,9) | |||
| Frais de transaction liés au refinancement payés | (11,7) | |||
| Paiement au titre des contrats de location | (9,8) | (11,8) | ||
| Charges d’intérêt payées | (38,8) | 2,0 | ||
| Dividendes versés et remboursement de capital : | ||||
| - aux actionnaires de la société mère | - | - | ||
| - aux participations ne donnant pas le contrôle des sociétés intégrées | - | - | ||
| Flux de trésorerie provenant des opérations de financement | (192,2) | (10,0) | ||
| Incidence des variations des taux de change sur la trésorerie | 6,0 | (4,1) | ||
| Variation de trésorerie des activités abandonnées | (0,3) | (2,9) | ||
| Variation de trésorerie | (155,0) | 22,9 | ||
| Trésorerie à l'ouverture | 301,7 | 327,0 | ||
| Trésorerie à la clôture | 146,6 | 349,9 | ||
Voir les notes annexes aux états financiers consolidés intermédiaires non audités
Variation des capitaux propres consolidés non audité
| Montants en millions de dollars US, excepté pour les données par actions | Nombre d’actions émises | Capital social | Primes d’émission et d’apport | Réserves | Autres réserves | Actions propres | Résultats directement enregistrés en Capitaux propres | Ecarts de Conversion | Viridien S.A. - Capitaux propres attribués aux actionnaires de la société-mère | Participation ne donnant pas le contrôle | Total Capitaux propres |
| Au 1er janvier 2024 | 7 136 763 | 8,7 | 118,7 | 980,4 | 27,3 | (20,1) | (1,4) | (90,8) | 1 022,8 | 41,5 | 1 064,3 |
| Produits (charges) nets sur écarts actuariels des plans de retraite (1) | 0,0 | 0,0 | 0,0 | ||||||||
| Produits (charges) nets sur couverture des flux de trésorerie (2) | 0,3 | 0,3 | 0,3 | ||||||||
| Variation de l’écart de conversion (3) | (5,7) | (5,7) | (0,1) | (5,8) | |||||||
| Autres éléments du résultat global consolidé (1)+(2)+(3) | - | - | - | 0,0 | - | - | 0,3 | (5,7) | (5,4) | (0,1) | (5,5) |
| Résultat net (4) | (3,0) | (3,0) | 0,4 | (2,6) | |||||||
| Etat du résultat global consolidé (1)+(2)+(3)+(4) | - | - | - | (3,0) | - | - | 0,3 | (5,7) | (8,4) | 0,3 | (8,1) |
| Exercice de bons de souscription | |||||||||||
| Dividendes | - | - | |||||||||
| Paiements fondés sur des actions | 0,8 | 0,8 | 0,8 | ||||||||
| Variation de l’écart de conversion généré par la maison mère | 9,7 | 9,7 | 9,8 | ||||||||
| Au 31 mars 2024 | 7 136 763(a) | 8,7 | 118,7 | 978,2 | 37,0 | (20,1) | (1,1) | (96,5) | 1 024,9 | 41,8 | 1 066,7 |
| Montants en millions de dollars US, excepté pour les données par actions | Nombre d’actions émises | Capital social | Primes d’émission et d’apport | Réserves | Autres réserves | Actions propres | Résultats directement enregistrés en Capitaux propres | Ecarts de Conversion | Viridien S.A. - Capitaux propres attribués aux actionnaires de la société-mère | Participation ne donnant pas le contrôle | Total Capitaux propres |
| Au 1er janvier 2025 | 7 161 465(b) | 8,7 | 118,7 | 1 036,5 | 55,2 | (20,1) | (1,1) | (113,3) | 1 084,7 | 38,1 | 1122,8 |
| Produits (charges) nets sur écarts actuariels des plans de retraite (1) | (0,5) | (0,5) | (0,5) | ||||||||
| Produits (charges) nets sur couverture des flux de trésorerie (2) | (0,3) | (0,3) | (0,3) | ||||||||
| Variation de l’écart de conversion (3) | 9,9 | 9,9 | 0,0 | 9,9 | |||||||
| Autres éléments du résultat global consolidé (1)+(2)+(3) | (0,5) | - | - | (0,3) | 9,9 | 9,0 | 0,0 | 9,1 | |||
| Résultat net (4) | (27,8) | (27,8) | (0,2) | (28,0) | |||||||
| Etat du résultat global consolidé (1)+(2)+(3)+(4) | (28,4) | (0,3) | 9,9 | (18,8) | (0,1) | (18,9) | |||||
| Dividendes | - | - | - | ||||||||
| Paiements fondés sur des actions | 0,7 | 0,7 | 0,7 | ||||||||
| Variation de l’écart de conversion généré par la maison mère | (17,7) | (17,7) | (17,7) | ||||||||
| Variation de périmètre et autres | 0,2 | 0,2 | 0,2 | ||||||||
| Au 31 mars 2025 | 7 161 465 | 8,7 | 118,7 | 1 009,0 | 37,5 | (20,1) | (1,4) | (103,3) | 1 049,2 | 38,0 | 1 087,2 |
(a) Ajusté après regroupement d'actions
(b) Regroupement d'actions : Conformément à l'Assemblée Générale des actionnaires du 15 mai 2024, et à une sous-délégation du Conseil d'Administration tenue le même jour, un regroupement d'actions a été mis en œuvre le 31 juillet 2024, sur la base de 1 nouvelle action d'une valeur nominale de 1,00 € pour 100 anciennes actions d'une valeur nominale de 0,01 €
1 Toutes les variations se rapportent à la même période de l'année précédent
2 Sauf indication contraire, tous les chiffres et commentaires se réfèrent au « Segment » (c’est-à-dire avant IFRS 15), tel que défini dans le glossaire du Document d’Enregistrement Universel 2024, section 8.7
Pièce jointe
